Si está contratando para un equipo de proyecto técnico, le ayuda a usted:
i) Elija una tarea que sea parte del proyecto y asigne la tarea. Esta es una excelente manera de evaluar la velocidad y la calidad del código. Dado que la mayoría de los proyectos ocurren en scrums en entornos ágiles, no debería ser muy difícil para el gerente del proyecto asignar una tarea de programación que solo tomará poco tiempo.
ii) Realice revisiones por pares: hable con el gerente del proyecto, los otros desarrolladores y diseñadores de interfaz que el candidato trabajó. Esto haría que la revisión sea más pragmática, ya que el candidato trabajará con el equipo, si él / ella tiene éxito en el proceso de selección.
La contratación de proyectos de tecnología a menudo se lleva a cabo en un entorno acelerado, aunque estas estrategias pueden ser útiles, tenemos una plataforma que seguramente agregará velocidad a su proceso de contratación. Para quienes buscan trabajo es donde pueden obtener su primer resumen de hashtag. Para los reclutadores es una interfaz similar a la yesca donde pueden ver los perfiles de forma anónima, chatear y solicitar currículums. Para más detalles, inicie sesión en SpeedHiring
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