¿Cómo puede uno prepararse para tener éxito en la cultura laboral de “hundirse o nadar” en Amazon? Carrera ángel

¿Cómo puede uno prepararse para tener éxito en la cultura laboral de “hundirse o nadar” en Amazon?

Prepárate para ser altamente político; cumplir con sus hitos individuales, pero también posicionarse (y cumplir) en proyectos que están configurados para el éxito político. De lo contrario, te quedarás atrapado en algún rincón del sitio web minorista durante años manteniendo a albañil o alguna mierda
Bajo compromiso, sobreentrega. Incluso si cree que el proyecto es lo suficientemente fácil de realizar en una semana, supongamos que tomará dos. De hecho, aprendí el arte fino del relleno de algunas personas muy, muy importantes en la empresa y es imprescindible, ya que probablemente terminarás necesitándolo de todos modos a medida que tu tiempo se aleatoriza y los requisitos cambian bajo tus pies. Esto me ha salvado el culo varias veces.
Las organizaciones varían en calidad. Una vez dentro, puede ver cuáles son mejores, para el equilibrio entre el trabajo y la vida, la ambición profesional, la tecnología, en lo que quiera trabajar. Por lo general, puede transferir a la marca de 1 año. Construye relaciones, entra en contacto con las personas adecuadas y puedes obtener un poco de escudo si quieres y cuando deseas transferir.
Tenga en cuenta que la temporada de vacaciones de servicio de buscapersonas (si es ingeniero) en general (si no) es un infierno. No reserve nada a su alrededor, pero desarrolle una serie de mecanismos de afrontamiento (comer, ducharse, etc. en casa o en el trabajo en el momento adecuado) para hacer frente al exceso de trabajo.
Memorice los valores centrales (Customer-centrism, Be Right, Vocally Self Criticial, blah) y prepárese para repetirlos en los momentos adecuados para respaldar su punto en una discusión.
No intentes ser un héroe. Siempre sienta que está capacitado para retrasar un poco los hitos y resultados demasiado agresivos. Envía correos electrónicos y cubre tu trasero de forma gratuita. De esa manera, cuando la mierda golpea al fanático, puedes decir “Bueno, tenía razón, es tu culpa por no escuchar” (en términos más diplomáticos).
Encuentre un mentor senior fuera de su estructura de informes en una parte diferente de la empresa. Pueden ayudarlo a navegar por el laberinto de la locura. Asegúrate de poder hacerles preguntas raras o políticamente insensibles sin que te molesten en tu carrera profesional. Una vez más, esto me ha salvado el culo varias veces para aprender a resolver conflictos.

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