No creo que los empleadores crean que una persona con experiencia no pueda aprender nuevas habilidades. Creo que los empleadores no quieren pagar para que alguien aprenda una nueva habilidad, prefieren contratar a alguien que ya tenga la habilidad.
La contratación de gerentes tiene un problema que resolver: tengo que hacer algo de trabajo y necesito a la persona adecuada con el conocimiento, la habilidad y el deseo de hacer el trabajo, encajar en el equipo, ser inteligente y productivo, y puedo tomar la dirección y realimentación.
También tienen un presupuesto para trabajar, y las personas experimentadas y no calificadas son más caras que las personas experimentadas, calificadas o sin experiencia.
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La persona experimentada y no calificada tiene que superar un desafío mayor para convencer a una organización de que los contrate. Deben mostrar cómo sus otros atributos superan con creces el requisito específico no calificado que es fundamental para resolver el problema de los gerentes de contratación. No siempre es un problema insuperable, pero requiere un esfuerzo adicional.
Hablando por experiencia en el lugar de trabajo, en mi equipo aliento a las personas a expandir sus habilidades y aumentar su valor personal, para que cuando surjan nuevos desafíos estén preparados para enfrentarlos. Cuando busco aumentar el equipo a través de una nueva posición, busco personas que puedan ser productivas rápidamente, lo que significa que ya tienen el conocimiento, las habilidades y el deseo de aumentar rápidamente y ser productivos. El negocio que financia los salarios de mi equipo espera productividad, ya sea correcto o incorrecto, no está interesado en brindar educación y aumentar el tiempo a una persona experimentada pero no calificada, ya que aumenta el costo de hacer negocios y el precio que cobran por los productos y servicios que brindan (o afecta sus ganancias y reduce el retorno de la inversión de los accionistas).