Puede ser importante pregúntese por qué le han pagado mal en primer lugar. Si ha recibido una compensación deficiente durante cinco años, ¿es porque está dedicado y ha estado dispuesto a aceptar menos? ¿Has elegido la seguridad sobre el riesgo? ¿Trabaja para una PYME o una organización sin fines de lucro que carece de los recursos para pagarle más? Dependiendo del empleador, ese puede ser el caso: lo sé por experiencia personal con mi tiempo trabajando en el gobierno.
No ha dicho si le gusta su empleador actual lo suficiente como para quedarse con el número correcto o no ha dado las razones por las cuales no ha pedido más dinero en su puesto actual. Pedir más dinero no es avaricia: se trata de buscar una compensación justa y respeto por sus contribuciones profesionales a la organización. Es posible que desee tener una reunión con su gerente para analizar su potencial de promoción. ¿Has estado dispuesto a asumir más responsabilidades e ir más allá de lo que se espera de ti? ¿Hay una ruta de promoción obvia para ti?
Si tiene un gran rendimiento, puede ser clave para su discusión con su gerente. Trabaja duro, busca tareas difíciles y desafiantes, y busca vías para crecer dentro de la empresa. ¿Sería suficiente una promoción a un título de nivel superior con la tarea correspondiente para aumentar su salario? Una conversación bastante franca debería darle una idea de dónde se encuentra con su empleador actual y si vale la pena quedarse o seguir adelante. Si su conversación se tambalea sobre el tema de sus logros o su gerente puede encontrar áreas que necesita mejorar antes de recibir una promoción, es posible que tenga su respuesta.
En aras de la discusión, voy a suponer que ya se ha acercado a su empleador actual y ha decidido que los pastos más verdes realmente están en otra parte. Le recomiendo que consulte Salary.com, Indeed.com, SimplyJobs y otros sitios con opciones de desglose salarial para búsquedas de empleo. Haga algunos deberes y descubra lo que otros están haciendo dado un cierto conjunto de responsabilidades, presupuesto, tareas, etc. En última instancia, es su carrera, por lo que cuanto más tiempo pase evaluando su valor y conjunto de habilidades en comparación con su competencia, mejor será. estar durante las negociaciones salariales con el posible empleador. Si puede justificar su beneficio para una organización, obtendrá la compensación adecuada para ese rol. Asegúrese de que su currículum respalde sus ambiciones, no solo en experiencia y alcance, sino que también lo represente con precisión como el profesional sentado en la mesa de entrevistas.
Si se le pregunta sobre su salario actual, no hay necesidad de mentir sobre un salario más bajo. Si recibe un salario base más pequeño pero tiene un paquete de beneficios increíble, es posible que desee usar una de las calculadoras disponibles para determinar su compensación general actual; puede ser una mejor cifra para comenzar y no es deshonesto siempre que no lo haga ‘ No lo represente como salario. Es posible que no tenga una posición sólida para disparar hacia el extremo superior de su rango deseado, pero si está muy por debajo de la mediana, es probable que esté muy contento de compensar la mayoría de la brecha simplemente cambiando de empleador, sabiendo que hay mucho de espacio para crecer en los próximos años.
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Por último, si tengo un puesto importante que necesito ocupar y tengo un candidato ideal para ese rol que podría perderle a otra persona, haré todo lo posible para seguir siendo competitivo en el mercado y cerrar el trato, incluso si la oferta es 10 de 1000 sobre sus ingresos actuales. Los gerentes de contratación y los empleadores saben lo que vale un puesto para su organización, cuánto pueden pagar y qué pueden perder potencialmente al no llenarlo de manera oportuna. Lo que debe hacer es venderse bien y ser el candidato ideal sin el cual una organización no puede prescindir.
Buena suerte en tu viaje. Espero que el camino te lleve a tu objetivo.