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El compromiso de los empleados es un tema que se está volviendo más importante cada día, así como su satisfacción.
Como líder en un mundo donde la tasa de rotación alcanza su punto máximo y donde las personas se ven obligadas a dejar un trabajo por otro, debería ser una de sus mayores preocupaciones mejorarlo.
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Para que sus empleados se comprometan, necesitan un líder ejemplar que encarne la visión de la empresa. Como este tipo de líder, debe hacer más que solo informar inspirando, motivando y dando a los empleados algo a lo que llegar. Los objetivos los impulsan y deberían poder definirlos con usted. Los objetivos deben ser INTELIGENTES (específicos, medibles, alcanzables, realistas y oportunos) pero también deben estar en línea con los valores de la organización y las metas comerciales.
Concéntrese en desarrollar las fortalezas de sus empleados capacitándolos y entrenándolos regularmente
Desarrollar las fortalezas de los empleados es mucho más efectivo que enfocarse en sus debilidades. Al prestar más atención a las mejores cualidades de sus empleados, puede hacer que estén casi 100% más comprometidos. No olvide darles muchas oportunidades de capacitación de manera regular. Invertir en los empleados puede generar lealtad y compromiso , pero también ayudarlo a atraer nuevos talentos. Algunos líderes consideran que las sesiones de capacitación son una pérdida de tiempo y dinero porque la fuerza laboral de hoy se caracteriza por el salto de trabajo frecuente, pero vale la pena. Y si no tiene razones para capacitar a su personal, aquí hay 5 formas en que beneficia a su empresa.
Asegúrese de que su equipo tenga las herramientas adecuadas para trabajar y reconozca sus éxitos.
Tener una ” infraestructura habilitadora ” es uno de los principales impulsores del compromiso. Significa proporcionar las herramientas y el software que sus empleados necesitan para hacer su trabajo, pero también asegurarse de que su entorno de trabajo no sea ineficiente o demasiado burocrático, lo que podría ser un obstáculo para hacer su trabajo.
Tener un programa sólido de recompensas y reconocimiento también aumenta el compromiso. Motiva a los ganadores individuales y sirve como un refuerzo dentro de la organización. No es ningún secreto que la gente responde a ser apreciada.
En una palabra, involucrar a sus empleados lo ayuda a reducir su tasa de rotación y ausentismo y aumentar la productividad y rentabilidad de su empresa. ¡Así que adelante!
Trabajo para Wooclap , ayudándote a mejorar la interactividad y el compromiso. Estoy totalmente disponible para responder sus preguntas.