¿Podemos tener éxito en el campo técnico como la ingeniería mecánica sin tener un título y una universidad pero con todos los conocimientos técnicos?

Cosas un poco diferentes en esta década. No soy tan viejo, pero conozco a personas de la tercera edad y gerentes que solo eran de secundaria o menos, pero su conocimiento es enorme (por experiencia). Pero a la vieja usanza. Si les pregunta cómo hacer las cosas, lo harán pero no pueden demostrarlo matemáticamente (¿a quién le importa si las cosas se hacen bien?).

Así que la mayoría de las cosas de fabricación cambiaron en los últimos 30 años. Ni siquiera menciono los sistemas de calidad, sino otras cosas. La mayoría de las empresas no tienen tiempo para capacitar a las personas (porque la globalización y las condiciones competitivas, etc.).

Hay 2 áreas interesantes aquí.

1-Puedes trabajar como técnico en una empresa de mantenimiento de aviación. Cuando trabajas en esta empresa, puedes obtener licencias (como B1-B2-A) tomando los cursos cuando trabajas. Para que pueda convertirse en un ingeniero de aeronaves con licencia y paga mucho.

Por supuesto que tiene física, matemáticas y otras lecciones.

2-O puede obtener Entrenamientos de END a través de un curso y un OJT y convertirse en un técnico de Nivel I de END en 2 años y luego 3 años más y Nivel II. que paga bien también.

Depende de lo que llames éxito. Conozco personas que no tenían títulos que eran esencialmente redactores / personas CAD que disfrutan de su trabajo. Los días en que el dibujante subía sin título no está completamente muerto, pero es muy difícil. Mi cuñado comenzó como una herramienta oficial y fabricante de troqueles y luego migró al diseño de automatización. No se le pagó como ingeniero titulado, pero hizo la mayor parte del mismo trabajo. Recientemente obtuvo su título (¡a los 55 años!) Y luego obtuvo un aumento sustancial y más responsabilidad. ¿Eran sus habilidades mucho mejores? En realidad no, pero es la realidad. El otro desafío de no tener un título es la movilidad laboral. Puede establecerse en una empresa, pero es más difícil convencer a un nuevo empleador de que sus habilidades son iguales a las de un ingeniero titulado. Conocí a MEs y personas de informática en esta situación y decidieron terminar su título para poder cambiar de trabajo más fácilmente.

Cuál es su definición de éxito ? Asegúrese de aventurarse en el camino menos transitado armado con conocimientos técnicos.

Hay dos desafíos que deberá enfrentar

  1. Para superar la paranoia de las personas que solicitan título / certificación / afiliación
  2. Sé el mejor o incluso mejor que el resto de la multitud (específicamente calificado o con certificado de grado)

Una manera segura es aprovechar todo el conocimiento técnico que tiene y abordar los problemas / problemas en ingeniería mecánica. Hay foros y empresas que aglutinan soluciones de fuentes.

El otro es trabajar en un concepto / idea y darle vida; esto puede tener éxito comercial o simplemente ser una maravilla técnica.

Donde la mayoría falla (con o sin certificado de grado, ingeniería o no ingeniería) es utilizar el conocimiento y la solución. Hazlo un hábito y hará que tu viaje sea interesante (o exitoso … de vuelta a mi primera línea)

No, esta no es una posibilidad remota en este siglo. Los títulos universitarios son demasiado frecuentes. De hecho, la mayoría de los ingenieros altamente exitosos tienen títulos avanzados. Típicamente un BSME era suficiente. Ahora, se requiere esencialmente un MSE o MBA para ascender en la escala corporativa.

Puedes ser un inventor exitoso. O diseñador. Pensador. Aficionado. No puedes ser ingeniero mecánico.

Si puede realizar las tareas de un ingeniero mecánico sin un título, eso significa que es muy inteligente y un ingeniero natural. Por supuesto que puedes realizar las tareas, pero ¿quién te va a contratar? Cuando lo contratan, le pagan por los cuatro años que pasó para aprender lo básico y tener un historial comprobado con un diploma. Si no tiene un título, puede comenzar como mecánico o técnico y ascender. Es posible, pero debido a los prejuicios contra las personas sin capacitación formal, es difícil ser promovido.

Durante la universidad trabajé para una increíble compañía de neumáticos en sus instalaciones de I + D.

Mi jefe y uno de sus colegas eran ingenieros superiores. Ninguno de los dos tenía títulos. Ambos se habían abierto camino a través de la redacción y los roles de diseñador.

Me enseñaron los fundamentos que son difíciles de obtener a través de OJT, y sus estándares para la innovación fueron increíblemente altos.

Personalmente, conozco a otros dos que dejaron la universidad a principios de los años 70 sin graduarse y han trabajado carreras completas en ingeniería.

Es mucho más fácil encontrar oportunidades para obtener un título de ingeniería hoy y, como resultado, muchas empresas están centradas en sus credenciales. Pocos están aumentando sus recursos internos como antes, pero todavía hay algunos lugares donde la capacidad / habilidad eclipsa las credenciales.