En esta época en la que se supone que los sistemas deben superar a los expertos humanos, diré que depende. Además, con el tiempo, lo que la gente trae a la mesa debería ser más claro.
Pregunta relacionada: ¿Qué es la ingeniería basada en el conocimiento? La respuesta analiza el uso de KBE para el diseño / construcción de sistemas complejos a través de varios programas principales. Hubo un punto en el que el método preferido era enseñar a las PYME a codificar.
A pesar de Watson, etc., cualquier disciplina que lleve años de estudio de temas complicados no será subsumida por algunos programadores que hicieron un poco de boot camp. Tampoco va a ser abordado por sistemas de aprendizaje profundo que en su mayoría mantequilla de maní. Hay una manía por todas partes; no es de extrañar que veamos esta reacción histérica de algunos. Incluso los KE que habían trabajado durante años de estudio no solo cubren un dominio con un chasquido de dedos. Ese es un sueño imposible.
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Ahora, para aquellos equipos de PYME que codificaban, por supuesto, teníamos expertos en KE como miembros. Pero, la proporción fue más PYME que KE.
Mire, cuando está diseñando sistemas que necesitan cumplir requisitos estrictos, las PYME son la clave. Digamos que esto no fue la construcción de sistemas informáticos donde la falla se está llevando a los usuarios (oh, hablemos de eso).
Además, es mi observación, que las KE ahora están empujando a las PYME a una esquina. ¿Por qué? Oh, así es como la computadora tiene que hacerlo. Adaptar.
Entonces, ese fue el caso donde hubo un esfuerzo de desarrollo de las PYME asistido por KE. Ahora, que las pymes no quieran codificar. O, las cosas tienen que ser estandarizadas. Por lo tanto, terminas con más KE que PYME, donde se espera que el sistema haga lo que las PYME necesitan.
Eso no siempre se logra (de nuevo, arrinconado en una esquina, oh, hablemos de eso también).
Aparte: tomar FB. Expulsa lo que quiere. Otros también lo hacen. Las cosas están realmente mal. ¿Quién demonios está hablando esto racionalmente? Es decir, no correr detrás del dinero, la fama, el poder y ¿qué tienes?
Ahora, rentable. Un problema importante hoy en día es que a las personas les gusta avanzar en una iteración con resultados optimizados. La idiotez cuando el dominio es muy complicado. Incluso ágil puede ser problemático. No es la pequeña cancioncilla en la computadora lo que es la cosa. Oh espera. La impresión en 3D aliviará el problema?
Los costos son solo un factor. Hay preocupaciones primordiales. GM (y muchos otros) olvidaron eso, por un tiempo.
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Las pymes saben más que las ke sobre su dominio. Siempre. Para los KE pensar lo contrario es puro bosh. Por lo tanto, cuando la calidad (si hablamos de eso también) es preocupante, las PYME triunfan sobre KE. Ahora, donde la computabilidad es la preocupación, por supuesto, esperamos que el KE tenga peso. ¿Se pueden casar estos dos? Sí, esa es una posición intermedia.
A la gerencia, con su eterna búsqueda del movimiento perpetuo, le gusta cortar el medio. Y, nuestra perdición puede atribuirse a eso y a otras cosas.