Cómo evaluar un currículum para un puesto de reclutamiento en una startup

¿Puedes dar un poco más de información sobre esto? ¿Es un puesto interno o de agencia, para qué tipo de roles estarán reclutando?

En cuanto a algunas reglas generales, debe buscar el historial de empleo que muestre algunas de las características que está buscando en este puesto.
Las cosas típicas que se ven bien en un currículum son resultados probados basados ​​en la entrega de KIP, cosas como ubicaciones por mes y facturación son excelentes para los roles de agencia. Los roles internos requieren que el solicitante demuestre fuertes habilidades de construcción de relaciones. Si esta posición va a ser reclutar para más puestos de alto nivel, deben traer consigo una sólida comprensión del mercado y una buena red para aprovechar.

Si puede dar un poco más de información, podré dar detalles específicos.
Gracias

Considere si necesita tener un reclutador interno. Necesitas recursos humanos, incluso en una pequeña startup. Pero reclutar es una habilidad que varía dependiendo de la posición abierta para la que estás reclutando. Si ya ha aprovechado las redes propias y de sus empleados y publicar no le está dando lo que necesita, entonces es necesario elegir un reclutador con experiencia en su industria y en la búsqueda de personas con las habilidades adecuadas, pero es posible que no desee ponerlos en su nómina a largo plazo. Si necesita personal de TI senior ahora y personal de administración junior más adelante (o viceversa), ¿por qué no elegir un consultor 1099 que se especialice en lo que necesita ahora y otro diferente que se especialice en lo que necesita más adelante?

En una startup, a menudo se trata de la capacidad de los candidatos de usar muchos sombreros. No solo ser un especialista (a menos que sea una habilidad crítica requerida para la compañía en la que está mostrando interés). Especialmente en las primeras etapas.

Su atractivo para un empleador de inicio es cuando ha podido presentar claramente las habilidades y la experiencia que son útiles para esa empresa. Su currículum se vuelve realmente atractivo cuando ha sido parte de otra nueva empresa y los ayudó a tener éxito y crecer.

Busco reclutadores que sean cazadores en lugar de recolectores. Simplemente colocar anuncios en línea y esperar a los solicitantes probablemente no va a funcionar bien en una nueva empresa.

En un currículum vitae, debe buscar alguna evidencia amable de que el solicitante ha contratado ‘candidatos pasivos’ o proactivamente ‘de origen’.

Más allá de eso, estoy de acuerdo con Brenton. Se necesita más información.

Ciertamente estoy de acuerdo con ambas respuestas. Necesita personas que sean proactivas, emprendedoras, entusiastas incluso ante el desánimo casi constante, excelentes para vender / lanzar su empresa y carreras con usted, simpáticos, trabajadores y que tengan un nivel de seriedad y experiencia que significa que su gerente de contratación confía en su opinión.

Malo: muchos saltos de trabajo, particularmente en roles dirigidos a objetivos porque probablemente significa que no estaban alcanzando objetivos.

Bueno: trabajo dirigido por objetivos para el que han excedido los objetivos

Bueno, siempre me gustan las personas que han estado involucradas en un equipo deportivo o en sus propios deportes individuales, como el tenis o el golf, por ejemplo. Bueno para la automotivación y habrán experimentado fallas y rebotes

Bien, también me gustan las personas que han estudiado mucho, muestra un programa autónomo y emprendedor

Malo: si usted es una pequeña empresa / equipo, es posible que desee evitar a alguien de una gran empresa o empresa de reclutamiento.

Ciertamente, lo anterior no es una lista completa y me complacería brindarle más si también brinda más detalles.