¿Cuál es el mejor tema para el doctorado en recursos humanos?

Recomendaría estos 2 temas. Es posible que desee considerar seleccionar uno de ellos.

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(1) “¿Qué habilidades Top10 se requieren para tener éxito de acuerdo con más de 50 de los CEO de Top100 en India? ¿Qué según ellos se debe hacer para desarrollar esas habilidades? ¿Nuestras escuelas, colegios y organizaciones imparten esas habilidades? ¿Cuáles son los vacíos y cómo se pueden llenar esos vacíos?

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(2-A) “¿Cómo se construyeron las mega organizaciones con 20,000 a 400,000 compañías de TI Top-10 en India? ¿Cómo se realizó el reclutamiento? ¿Cómo se impartieron las habilidades? ¿Cómo se formaron los equipos para ejecutar proyectos de calidad internacional?

(2-B) “Con base en esta experiencia, ¿qué se debe hacer para construir Recursos Humanos para cumplir con los requisitos de la India durante los próximos 25 años?”

Para obtener experiencias reales , debe entrevistar a los CEOs durante 1990–2000 de estas compañías importantes como el Sr. Ramadorai, el Sr. Narayan Murthy, el Sr. Nandan Nilekani, el Sr. Azim Premji, el Sr. Soota (primer CEO de Wipro) …… Estos son Todas son personas muy agradables y siempre están dispuestas a compartir sus experiencias en beneficio de la próxima generación. No podrá obtener los mismos conocimientos si hoy entrevista a VP-HR de las mismas organizaciones.

Tenga en cuenta que también son asesores de organizaciones de la nueva era y, por lo tanto, también podrán compartir sus puntos de vista sobre cómo se debe manejar el desarrollo de recursos humanos para las organizaciones de la nueva era en la actualidad.

También debe entrevistar a los vicepresidentes de las mismas organizaciones para comprender sus puntos de vista sobre el desarrollo de los recursos humanos.

También puede entrevistar a CEOs y VP-HRs de las 10 organizaciones de alta tecnología e intensivas en mano de obra más recientes de la actualidad como Flipcart, Snapdeal, Uber, Ola ,,,,,

Después de recopilar toda la información, debe formular una recomendación sobre cómo India puede construir Recursos Humanos para cumplir con los requisitos de los próximos 25 años.

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Espero que encuentres esto útil.

Capacitación y desarrollo de empleados. En el contexto actual, las empresas han comenzado a centrarse en proporcionar capacitación adecuada, diseñar programas de desarrollo de gestión para crear una fuerza laboral competente y, a su vez, preparar a un grupo de empleados para aceptar carreras de nivel superior en la organización.

Antes de proporcionar capacitación, la organización debe identificar las necesidades de los empleados, es decir, las necesidades de capacitación. Luego tienen que tener mucho cuidado al seleccionar los métodos de entrenamiento. Básicamente hay dos métodos de entrenamiento. 1. Métodos en el trabajo y 2. Métodos fuera del trabajo.

Se deben realizar más estudios sobre las áreas de capacitación mencionadas anteriormente. Los objetivos de la capacitación varían de una compañía a otra. Deberíamos explorar estas cosas para hacer que la capacitación sea más efectiva, ya que la capacitación tiene un impacto directo en el logro de los objetivos organizacionales, así como los objetivos individuales.

GANESH PRASAD G NAYAK

BSc, MSW, MA (Sociología)

Conéctame en Facebook- (Ganesh Nayak) Twitter – @GaneshGNayak

Recomendaría estos algunos temas.

1. Formación y desarrollo.

2. Reclutamiento y selección

3. Satisfacción de los empleados.

4. Flexibilidad en el lugar de trabajo.

5. Examinar la capacidad de los departamentos de recursos humanos para impulsar el cambio organizacional.

6. Problemas e inquietudes en la contratación externa desde una perspectiva de recursos humanos

Comportamiento de las personas

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