Conseguí trabajos para personas como tú en compañías que afirman tener requisitos de grado. Se puede superar. También dejé la universidad y puedo conseguir el trabajo que quiera. Se trata de mentalidad y ponerse en el lugar del arrendatario.
Tengo dos reglas para buscar empresas a las que valga la pena enviar talento (incluidas las empresas para las que me gustaría trabajar):
- Nunca trabaje para una empresa con un requisito de título no negociable.
- Los requisitos de grado son siempre negociables.
¿Cuál es el grado al final del día?
- Tengo más de 6 años de experiencia en la industria de TI sin presencia en el sitio. ¿Cómo puedo mejorar mi salario?
- Un director sénior de Recursos Humanos está visitando nuestra oficina regional (en el país) y realizará reuniones individuales con los gerentes locales. ¿Cuáles son los objetivos de un director de recursos humanos en este tipo de situación? ¿De qué debería hablar?
- ¿Por qué los trabajos de bajos salarios o la mayoría de los empleadores en general se niegan a contratar delincuentes sin antecedentes violentos?
- ¿Cuál es mejor, HCM o HRM?
- Con 55 empleados, ¿mi empresa es demasiado pequeña para contratar un gerente de Recursos Humanos (RR. HH.)?
Es una hoja de papel que dice que eres un candidato mínimamente aceptable.
Le permite a la organización clasificarlo en un contenedor de “entrevista” o “no entrevistar” y, según el tamaño y la cultura de la organización, le permite a la persona de recursos humanos o al gerente de contratación cubrir su trasero si lo contratan y usted resulta ser un fracaso (“¡pero tenía un título!”).
Quiero enfatizar que dice que eres un candidato mínimamente aceptable. Señala ciertas cosas sobre usted, como que puede seguir con cosas mínimamente difíciles y que puede seguir las reglas a un nivel que es valioso en la mayoría de las organizaciones.
Puedes señalar estas cosas tú mismo.
Tome lo que ha construido y aprendido en los últimos años y preséntelo como un tema convincente, una especie de narrativa. Cuente esa historia y encuentre un medio apropiado para hacerlo. Prefiero la plataforma de lanzamiento: Ditch Your Resume – Build A Pitch Deck
Pero un sitio web, un podcast, un ebook, etc., también lo harían. La plataforma de lanzamiento es agradable porque es fácil desplazarse cuando la envía a alguien para quien le gustaría trabajar.
Cuente su historia, demuestre que puede seguir con las cosas difíciles y entregue entregas que muestren lo que puede hacer.
Si tiene en mente una compañía específica para la que le gustaría trabajar, identifique al gerente para el que le gustaría trabajar, investigue la compañía, los problemas que tiene y prepare una propuesta de lo que puede hacer en los primeros 30 –90 días que estás allí para crear valor para ellos.
No diga “contratame porque tengo estas credenciales”, di “contratame porque crearé este valor para ti”.
Te sorprendería lo lejos que te llevará ese cambio de mentalidad. Nunca he contratado ni recomendado a nadie con la mentalidad “Debería conseguir este trabajo porque tomé estas clases”. Regularmente recomiendo personas para trabajos que saben que conseguir un trabajo es una función del valor que agregará a la organización.
PD: “Corporate America” tiene muchas connotaciones. Si estás hablando de compañías grandes y de lento movimiento, entonces tal vez deberías intentar ir a nuevas empresas y compañías pequeñas y ágiles. La mayoría de las compañías más pequeñas no pueden dar dos dados si tienes un título o no, saben que encontrar una buena ayuda es difícil y te contratarán si puedes hacerlo por ellos.