Depende y la respuesta es si funciona, si la empresa tiene políticas, políticas de recursos humanos, iniciativas de gestión para proporcionar y exponer experiencias de trabajo interdepartamentales. Esta es una forma científica de preparar a los líderes de gestión de la empresa para los candidatos estrella que han tenido un buen desempeño en su perfil y requieren otro perfil de experiencia para su futuro rol y responsabilidades mejoradas.
Por ejemplo, uno que trabajaba excelentemente en el aspecto técnico y administrativo decidió promocionarlo como gerente y brindarle 1–2 años de experiencia en comerciales.
Pero si crees que no eres una estrella, las calificaciones del año pasado son malas y el nuevo perfil que has dado no tiene alcance en la compañía, vete inmediatamente.
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En la cáscara de nuez, debe haber madurado lo suficiente como para saber la intención de la compañía para el cambio de perfil.