¿Qué estoy haciendo mal como diseñador y cómo puedo mejorar?

Como descargo de responsabilidad, mi experiencia es UX, no diseño visual, por lo que no voy a dar retroalimentación sobre la calidad de su trabajo, porque no creo que eso sea lo que lo está frenando.

Lo más probable es que no comprenda las diferencias muy reales entre Seattle y Nueva York, y cómo las empresas utilizan el diseño aquí (y en la costa oeste más centrada en la tecnología en general).

portafolio

La estructura de la cartera requiere demasiados clics para llegar al meollo de un proyecto. En la página inicial, todo lo que veo es una colección aleatoria de logotipos sin contexto adicional, esto no me dice nada.

Como gerente de contratación, no me hagas pensar en qué tipo de diseñador somos. Si se especializa en diseño de marca (que es lo que parece), dígalo en la parte superior de la página.

Dinámica del mercado local

Me mudé aquí desde Nueva York hace aproximadamente un año. He pasado tiempo trabajando en The Bay Area, Nueva York, Chicago / Milwaukee, la mayoría como diseñador interno (la mayor parte del trabajo de mi agencia es de Chicago y Milwaukee).

A diferencia de Nueva York, las agencias son bastante débiles aquí y no obtienen el trabajo más interesante. Ese trabajo generalmente se mantiene interno, especialmente en lugares como Microsoft, Amazon, etc.

Hay buenas agencias locales, pero se especializan en innovación, tecnología, UX, etc. (Artifact, Frog) o son una oficina local para atender las cuentas locales existentes (Razorfish, Frog).

La creatividad del anuncio puede ser externa, pero la marca, si es externa, es más probable que vaya a otro lado.

El verdadero trabajo es interno en la costa oeste

A diferencia de Nueva York, el talento de diseño aquí es ‘del lado del cliente’, especialmente en lugares como Amazon, Microsoft, Starbucks, Nordstrom, Etc. El diseño se trata como un diferenciador estratégico y se centra más en el diseño del producto que en la creación de sabor o la publicidad / marca .

Las agencias se utilizan ocasionalmente para trabajos para los que no tenemos capacidad de manera interna, o si una necesidad es especializada (transmisión de video). Lo más probable es que contratemos a proveedores internos (temporales a largo plazo) para que trabajen en equipos internos para garantizar que nuestra creatividad permanezca dentro de la empresa.

Comience por echar un vistazo a su cartera y pregúntese: “si necesito que alguien vea mi trabajo y profundice en mi experiencia y mis diversas habilidades y experiencia, todo en 30 segundos (si no me ha enganchado rápidamente, ‘ m a otros candidatos), ¿es esta la estructura correcta para el sitio? ”

Comuníquese con proveedores locales como Aquent, quienes pueden ayudarlo en las empresas locales. Aplique de manera directa a las empresas: tenemos más de 500 roles de diseño abiertos en Amazon en este momento, algunos de los cuales probablemente sean adecuados para sus habilidades y experiencia.

La mejor de las suertes.

No soy consciente de las diferencias en términos de requisitos de trabajo entre las dos ciudades mientras trabajo en Londres, pero aquí están mis pensamientos sobre su cartera:

  • ¿Has visto cómo se representa en el móvil? Es la única forma en que revisé su sitio web y su trabajo realmente no era visible ya que la mayoría de las fotos fueron cortadas o parecían cortadas.
  • La navegación no es clara: solo lo descubrí por error y, por lo tanto, hacer clic en el logotipo grande en la parte superior me hacía acceder al contenido
  • Cuando usas ese menú, abres nuevas pestañas, lo que de nuevo no es una gran experiencia
  • Después de preguntarme por su sitio web, todavía no estoy seguro de cuáles son sus especialidades, así que tal vez sería bueno para usted resaltarlas: ¿es más un director de arte, un diseñador de UI, UX o más un ilustrador o propietario de marca? ¡asegúrese de que cada uno de sus estudios de caso sugiera claramente cuáles son sus puntos fuertes y que estará bien!

Tus cosas se ven bastante bien. Diría que las preguntas que debe hacer son:

– ¿Cómo es el mercado en Seattle?

– ¿Cómo es tu competencia en Nueva York?

– ¿Cómo puedes mejorar tu MARKETING?

Nueva York es un gran mercado, Seattle es un poco más pequeña. Hasta que sea tan bueno y esté tan bien establecido, que las personas estén llamando a SU puerta, muchas cosas se reducen al marketing y las ventas.

Una cosa que puede hacer es encuestar a sus clientes de Nueva York para el concurso en la costa izquierda (por ejemplo, la División de Seattle de un cliente de Nueva York). Para cualquier tipo de servicio profesional, las referencias directas son el nombre del juego.

Su trabajo es limpio, el diseño es agradable, lo ha curado bien.

Todo se ve muy similar, refinado y corporativo. No veo mucho proceso de logotipos, y algunos de sus ‘tratamientos de logotipos situacionales’ están un poco fuera de lugar. (Mike Bautista – Imagen del logotipo de Quantify)

Debes notar que el té Celestial fue un trabajo personal o parte de un paquete de lanzamiento o algo así.

Me gustó que mostraras el archivo mecánico para las gratificaciones de magasin. Me gusta el nombre por cierto.

Comentarios generales: empújelo más, puede profundizar en su trabajo e impulsar su proceso técnico un poco más: su trabajo se siente un poco seguro.