Los fundadores deberían optimizar a largo plazo a corto plazo … stock sobre salario.
Si crees en ti mismo, debes evitar la opcionalidad y poner todos tus huevos en una canasta. Al tener una “piel en el juego” y optimizar la equidad, los fundadores se alinean con sus inversores y el interés a largo plazo de la empresa.
Los fundadores deben pagarse lo suficiente para pagar los elementos básicos (vivienda, comida, etc.) y (idealmente) no más. En el área de SF Bay, el fundador de una compañía bien financiada debería estar dispuesto a trabajar por menos de $ 150,000 al año. Por supuesto, una start-up que no ha recaudado mucho efectivo debería pagar a sus fundadores mucho menos que eso.
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Los fundadores que han tenido éxito anteriormente deberían considerar pagarse en algún lugar cercano a cero y, en su lugar, tomar todos los ahorros en existencia. En SafeGraph , personalmente me pago $ 1 por mes solo para poder técnicamente estar en la nómina.
Los capitalistas de riesgo pueden incentivar mejor a los fundadores para que estén más alineados con las perspectivas a largo plazo para la empresa. Como todos los empleados, los fundadores que están haciendo un buen trabajo deberían recibir más compensación. A muchos VC no les gusta volver a formar a los fundadores con acciones, por lo que generalmente les otorgan aumentos salariales o bonos en efectivo. Esto generalmente es un error: los capitalistas de riesgo deberían estar dispuestos a otorgar subvenciones significativas de capital a los fundadores para obtener más acciones a medida que avanza la empresa.
Por supuesto, en un cierto punto del viaje (especialmente si es muy largo) los fundadores pueden necesitar algo de efectivo adicional para cuidar a la familia, etc. En este caso, los capitalistas de riesgo deberían alentar a estos fundadores a vender una pequeña porción de equidad y tomar un poco de compensación de la mesa.