Dado que está en una etapa temprana de su carrera profesional, le recomendaría que optimice la experiencia de aprendizaje que desea y necesita. Esta es una combinación de la persona y el entorno: empresa / objetivos / cultura / para qué lo contratan.
Trate de pensar más allá de estas 2 oportunidades y piense en lo que quiere y necesita aprender en los próximos 2 años. Sé tan específico como puedas.
Luego, evalúe sus oportunidades con respecto a su “lista de objetivos de aprendizaje” y elija el entorno imbécil / ese, el gerente corporativo / Google, o busque algo que se adapte mejor a sus necesidades.
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He aprendido mucho trabajando con y para personas que eran grandes personas y gerentes talentosos, y también mucho trabajo para personas que eran consideradas personas difíciles pero que también lo eran.
Idealmente, puede tener suerte y trabajar para empresas de “cohetes” que también tienen grandes personas de las que puede aprender. Tuve esa oportunidad dos veces en mi carrera: en Intel en 1978 (cuando era una compañía de $ 433M, y el microprocesador del futuro era una idea de investigación aspiracional) y en Applied Materials en 1992 (cuando era una compañía de $ 952M). En ambos casos, fue la combinación de gerentes excelentes y emocionantes en una empresa preparada para el crecimiento lo que hizo que trabajar allí fuera una experiencia increíblemente enriquecedora de muchas maneras.
Buena suerte.