¿Cuáles son algunas citas sobre recursos humanos?

“La clave para nosotros, número uno, siempre ha sido contratar personas muy inteligentes”.

Bill Gates , Microsoft

Si cree que contratar profesionales es costoso, intente contratar aficionados ”

Anónimo

“Estoy convencido de que nada de lo que hacemos es más importante que contratar y desarrollar personas. Al final del día, usted apuesta por las personas, no por las estrategias “.

Lawrence Bossidy , GE

“Puedes tener la mejor estrategia y el mejor edificio del mundo, pero si no tienes los corazones y las mentes de las personas que trabajan contigo, nada de esto cobra vida”.

Renee West , Luxor y Excalibur Hotel

“Recientemente, me preguntaron si iba a despedir a un empleado que cometió un error que le costó a la compañía $ 600,000. No, respondí, acabo de gastar $ 600,000 en entrenarlo. ¿Por qué querría que alguien contratara su experiencia?

Thomas John Watson Sr. , IBM

“Nunca contrates a alguien que sepa menos que tú sobre lo que ha contratado”.

Malcolm Forbes , Forbes

“Es necesario tener un proceso de contratación colaborativo”.

Steve Jobs , Apple

Recursos humanos no es algo que hacemos. Es lo que dirige nuestro negocio “.

Steve Wynn , Wynn Las Vegas

“Una gran visión sin grandes personas es irrelevante”.

Jim Collins , de bueno a excelente

1. “Una gran visión sin grandes personas es irrelevante”.

– Jim Collins, de bueno a excelente

2. “Recursos humanos no es algo que hacemos. Es lo que dirige nuestro negocio “.

– Steve Wynn, Wynn Las Vegas

3. “Debe tener un proceso de contratación colaborativo”.

– Steve Jobs, Apple

4. “No se puede enseñar a los empleados a sonreír. Tienen que sonreír antes de que los contrates.

– Arte Nathan, Wynn Las Vegas

5. “Nunca contrates a alguien que sepa menos que tú sobre lo que ha contratado”.

– Malcolm Forbes, Forbes

6. “Al contratar empleados clave, solo hay dos cualidades a tener en cuenta: juicio y gusto. Casi todo lo demás se puede comprar en el patio.

– John W. Gardner

7. “Recientemente, me preguntaron si iba a despedir a un empleado que cometió un error que le costó a la compañía $ 600,000. No, respondí, acabo de gastar $ 600,000 en entrenarlo. ¿Por qué querría que alguien más contratara su experiencia?

– Thomas John Watson Sr., IBM

8. “Es más que solo vender pizzas. Está siendo una buena opción para la comunidad. Contratamos en función de la mejora de la comunidad tanto como cualquier otra cosa “.

– Mark Starr, David’s Pizza.

9. “Puedes tener la mejor estrategia y el mejor edificio del mundo, pero si no tienes los corazones y las mentes de las personas que trabajan contigo, nada de esto cobra vida”.

– Renee West, Luxor y Excalibur Hotel

10. “Estoy convencido de que nada de lo que hacemos es más importante que contratar y desarrollar personas. Al final del día, usted apuesta por las personas, no por las estrategias “.

– Lawrence Bossidy, GE

11. “No contrates a un hombre que haga tu trabajo por dinero, sino a aquel que lo haga por amor a él”.

– Henry David Thoreau, “La vida sin principio”

12. “Si crees que contratar profesionales es costoso, intenta contratar aficionados”

– Anónimo

13. “La clave para nosotros, número uno, siempre ha sido contratar personas muy inteligentes”.

– Bill Gates, Microsoft

14. “El tiempo dedicado a la contratación es un tiempo bien empleado”.

– Robert Half

15. “Contrato personas más brillantes que yo y luego me salgo de su camino” (mala gramática aquí)

– Lee Iacocca, Ford

16. “No puedes empujar a nadie por la escalera a menos que esté dispuesto a subir”.

– Andrew Carnegie

17. “La administración no es más que motivar a otras personas”.

– Lee Iacocca, Ford

Las que siempre me han gustado más son del libro de Jack Welch, Winning, escrito al final de sus 20 años como CEO de GE, lo que la convierte en la mejor compañía del mundo en ese momento:

“Elevar los recursos humanos a una posición de poder y primacía en la organización …”

“Sin duda, el jefe de recursos humanos debe ser la segunda persona más importante en cualquier organización. [Es decir, después del CEO y] … debe ser al menos igual al CFO”.

“Si administraras un equipo de béisbol, ¿escucharías más de cerca al contador del equipo o al director del personal de jugadores?”

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