¿Por qué temes la conversación con tu empleador? ¿Su empleador lo ayuda como mentor, ayuda a un alumno y no desea herir sus sentimientos? Quizás no sienta que su posición le permite alcanzar su mayor potencial. Tal vez tienes miedo porque sientes que tu empleador es un “viejo gruñón”.
La meditación puede ayudarlo a comprender mejor de dónde proviene su miedo y, además, le permitirá comprender cómo puede superar ese miedo.
Tomemos una burbuja. Tal vez sienta que no desea continuar trabajando en su empresa actual, ya que no siente que está satisfecho en la vida. Pídale a su empleador una reunión privada para hablar sobre sus sentimientos sobre su situación actual.
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Primero, cree una agenda para su reunión. Asegúrese de permitir que ambas partes den su opinión sobre la situación y propongan posibles resoluciones. Vamos a intentarlo primero.
Fred, gracias por reunirte conmigo hoy. El propósito de esta reunión es discutir nuestros sentimientos sobre mi situación laboral actual. Para aprovechar al máximo nuestro tiempo, he creado una agenda.
Primero, me gustaría darle una visión general del dilema profesional que estoy enfrentando. A continuación, me gustaría discutir las opciones que considero adecuadas para resolver mi situación. Entonces, me gustaría escuchar sus ideas para soluciones a mis dificultades. Al final, si sentimos que hemos encontrado una solución, discutiremos la mejor manera de implementar esa solución.
¿Hay algo más que le gustaría agregar a la agenda? [Espere hasta que termine de agregar elementos a la agenda, ya que también podría querer discutir cosas con usted.]
Muy bien, si no hay más elementos que desee agregar a la agenda, entonces me gustaría comenzar dándole una visión general del dilema profesional que estoy enfrentando. ¿Está eso bien? [Espera un sí]
En este punto, nuestro empleador probablemente esté pensando para sí mismo: “¡Guau! Qué franqueza increíblemente profesional tiene”. Probablemente también tenga curiosidad por escuchar lo que estás experimentando. Proceder de la siguiente.
Siento que mi conjunto de habilidades no se está utilizando actualmente para su mayor potencial aquí en XYZ Company, y no puedo seguir trabajando en estas condiciones, por lo que he encontrado algunas soluciones al problema.
La primera solución es … [Dar una explicación de lo que facilitaría su vida en su empresa].
La segunda solución es … [Dar otra gran idea.]
Por último, lo veo como un medio razonable, pero si no podemos llegar a una solución mutuamente beneficiosa, lo siento, pero debo renunciar.
Su empleador quedará muy impresionado con el hecho de que se haya tomado el tiempo no solo de preparar una reunión profesional, sino que también estará encantado de que se le ocurran algunas ideas para resolver el problema. Lo más probable es que intente mantenerlo a bordo, y posiblemente debido a su franqueza profesional, incluso considere promocionarlo a una posición más adecuada a sus habilidades.
Continuemos.
Me gustaría escuchar sus ideas sobre cómo podemos resolver este dilema. [Escuche sus ideas, pero escuche para entender, no para responder.]
Gracias por las sugerencias, me gusta especialmente la idea XYZ, ya que siento que podría ser beneficiosa para ZYX. Quizás podamos usar una combinación de nuestras ideas y hacer QWERTY. 🙂 ¿Qué piensas sobre esta idea?
Entonces, como ve, la resignación no siempre es la única respuesta cuando está en una situación difícil. Sin embargo, si tiene asuntos urgentes en los que no es posible un despido temporal u otra resolución, considere lo siguiente.
Ve a atornillar.
¡Decir ah! No pude resistirme. De verdad, querrás ser más profesional con la siguiente declaración para que aún puedas tener a la compañía en tu currículum o recibir una recomendación poderosa de él en Linked In. Cualquiera sea el caso, querrás asegurarte de terminar tus asuntos profesionales con una nota positiva.
Si realmente debes renunciar …
Fred, gracias por reunirte conmigo hoy. El propósito de esta reunión es discutir mi renuncia mientras le doy la oportunidad de comprender más sobre los eventos que me trajeron aquí hoy. Además, también quiero que sepa que no deseo molestarlo y que estoy dispuesto a continuar mi trabajo aquí por otras dos semanas para que tenga tiempo de encontrar un reemplazo.
Para aprovechar al máximo nuestro tiempo, he creado una agenda. Primero, me gustaría darle una visión general de lo que ocurrió. A continuación, me gustaría darle la oportunidad de expresar sus sentimientos al respecto. Al final, discutiremos nuestros próximos pasos.
Entonces, usted ve, no dejó simplemente a su empleador en una situación incómoda. Fuiste muy profesional sobre tu situación y acomodó a tu empleador. Lo mirará con cariño y, a su vez, lo más probable es que te acomode.
Editar:
El artículo anterior hace uso de la información de algunos libros populares.
1. Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas: lecciones poderosas en el cambio personal: Stephen R. Covey
2. Cómo ganar amigos e influir en las personas: Dale Carnegie
3. Venta de balas de plata: seis pasos críticos para abrir más relaciones y cerrar más ventas: GA Bartick, Paul Bartick