Mi jefe en mi último trabajo de muchos años tiene prohibido por contrato darme una referencia para mi búsqueda de empleo, aparte de confirmar mis fechas de servicio. ¿Cómo debo manejar eso en mi currículum y en las entrevistas?

No tiene que preocuparse mucho por esto si su jefe tiene prohibido darle una referencia. La razón por la que digo que no es necesario preocuparse se basa en el proceso de verificación de antecedentes.

Digamos que ha trabajado para X empleador durante 10 años. Asumiendo que estuvo con ellos desde 2007 hasta 2017. Casi todas las compañías de verificación usan un correo electrónico bien formateado enviado al departamento de recursos humanos correspondiente.

A continuación se muestra un formato de muestra sobre la información obligatoria y no obligatoria solicitada por el empleador.

Formato: (Información del mandato que debe proporcionar el empleador)

  • Fecha de inicio de empleo:
  • Fecha de finalización del empleo:
  • Último cargo en la empresa:
  • Información básica de la empresa
  • Motivo de irse

Ahora todos los empleadores están legalmente obligados a dar la información del mandato. La información no obligatoria, como la integridad, los problemas personales o los comentarios de RR. HH., La remuneración es algo que una empresa puede optar por responder pero a la que no se vincula legalmente.

La mayoría de las empresas elegirían no responderlas, ya que sus comentarios pueden tener un impacto positivo o negativo en el futuro empleador y, en ocasiones, dar lugar a demandas judiciales.

Mirando tu situación. Su jefe tendrá que elegir dar una referencia de la información del mandato o no dar ninguna referencia. He trabajado en muchas verificaciones en mi carrera tanto para educación como para empleo. Solo unos pocos títulos de trabajo designados requieren casi toda la información del empleador anterior.

El complemento anterior es bueno, ya que la India es un lugar donde los empleadores y las empresas de verificación de antecedentes dan por sentado la información e intentan echar un vistazo también a la información personal de los candidatos. Este campo ni siquiera existe para empleadores estadounidenses y empleadores británicos. Incluso pedir esa información llevaría a la parte que pregunta a una puerta de la corte.

Esa es una verdadera verificación que le di a mi ex empleado. Él conoce esta información y la publico aquí con su consentimiento.

En primer lugar, ¿firmó algo que le impida revelar sus resultados?

Preferiblemente, es mejor resaltar los mejores resultados de una tarea. puede resaltar a través de porcentajes, por ejemplo, y luego explicar en la entrevista.

Si no puede demostrar eso, describa las competencias básicas que tuvo que usar que se relacionan con su posible trabajo, desde mi experiencia mirando CV y ​​haciendo la mía, solo cuando cumpla con lo que el reclutador quiere leer, captará la atención . Eso creo que se encarga del currículum. Recuerde: ¡hecho a medida para cada trabajo!

Ahora en las entrevistas, debe explicar las políticas de la compañía, pero cuando se le pregunte acerca de sus logros, puede mencionar lo que esa compañía estableció como valores y cómo la compañía lo evaluó a usted y a otros pares y mostrarle al reclutador que tenía que cumplir con esos estándares mientras usted estuvo allí, luego está la variable de tiempo, si permaneció durante 3 meses, el reclutador puede no comprar lo que dijo, pero más de cinco años es otra historia, cada año significa objetivos cumplidos, cada año obtendría cierta confianza del empresa.

Veo proporcionar a su jefe como referencia para su búsqueda de empleo actual como una oportunidad desperdiciada. Si el nuevo empleador lo está revisando, es probable que se comuniquen con su antiguo jefe de todos modos. Y sí, se limitan a lo que pueden decir sobre usted.

Sería mucho mejor crear mejores referencias. Estas son personas con las que has trabajado. Pueden ser compañeros de trabajo, clientes, clientes y / u otros supervisores.

La idea es que estén en posición de ser tu animadora. Saben qué y cómo lo hiciste en el trabajo y están dispuestos a promocionarte para el trabajo en cuestión.

Necesitan estar en comunicación contigo. Como su currículum debe estar diseñado para una oportunidad de trabajo específica, sus referencias también deben ser específicas. Puede desarrollar una lista de referencias y elegir entre su lista dependiendo de su credibilidad en relación con el trabajo que está solicitando.

Sus referencias no tienen lugar en su currículum. Y no diga “las referencias están disponibles a pedido”. ¡Por supuesto que sí!

No puedo ver cómo su jefe actual que no le da una referencia aparecería en una entrevista, aparte de tal vez en una pregunta como “¿Qué diría su antiguo jefe sobre su capacidad para hacer su trabajo?” Esto le da la oportunidad de promociónate, usando las palabras de tu jefe, que has inventado, por supuesto.

Esta es una limitación común: los empleadores que proporcionan referencias con más detalles (sobre su desempeño, por ejemplo) corren el riesgo de ser demandados por usted si no le gusta lo que dicen. Si puede demostrar lo que dijeron en realidad le impidió conseguir un trabajo, su demanda podría incluso ser exitosa, costosa y lenta para su empleador anterior.

Incluso una demanda que probablemente no tenga éxito para el demandante es una molestia costosa para una empresa, por lo que casi todas las empresas hacen lo mismo que la suya: fechas de servicio, salario, cargo.

Algunos empleadores pueden estar dispuestos a hablar más por teléfono al respecto (lo estoy haciendo, especialmente si el miembro del personal fue eficiente), pero también hay riesgos allí.

Este sistema es terrible para los empleadores, porque se conoce a los que tienen un mal desempeño, pero cada empleador tiene que encontrarlo de la manera difícil. También es malo para los empleados porque se pierden referencias potencialmente útiles. Pero es poco probable que cambie.

En su currículum, enumere el título de su función, las fechas de servicio, las responsabilidades y (lo más importante), sus logros cuantificados.

En una entrevista, cada persona, gerente o empleador de Recursos Humanos estará al tanto de las limitaciones de la renuencia de su compañía anterior a proporcionar una referencia. Probablemente harán lo mismo cuando los dejes.

Si lo están considerando seriamente, harán la llamada al empleador anterior. Algunos empleadores anteriores usarán el “código” (por ejemplo, “Garion necesitaba una estrecha supervisión”) para los problemas (“no se podía confiar en que este tipo trabajara solo”), pero es peligroso, por lo que la mayoría solo confirmará lo que hay en su currículum: título, salario, fechas de servicio.

Sus referencias no deben figurar ni mencionarse en su currículum, por lo que la limitación de su jefe anterior al darle una referencia no tiene ningún impacto en su currículum.

En las entrevistas, si parece que hay interés tanto de su parte como del posible empleador que debe mencionar al Departamento de Recursos Humanos o al posible gerente de contratación, esta posible limitación en sus referencias. Eso es todo.

Eso es bastante normal en muchas empresas: la organización busca evitar cualquier ligadura simplemente eliminando por completo cualquier tipo de referencia de trabajo. RRHH proporcionará sus fechas de servicio, título del trabajo. y nada más, y a veces ni siquiera el título del trabajo.

Su jefe no puede darle una referencia, pero sus compañeros de trabajo pueden: si hay alguno en quien confía y con quien se lleva bien, conéctese con ellos en LinkedIn o pídales que escriban y escanee cartas que pueda usar junto con su currículum para nuevos trabajos.

Si tiene clientes con los que está particularmente cerca (si tiene un rol orientado al cliente), puede pedirles que escriban algo para usted también. Solo sé elegante al respecto:

“Bob, hemos estado cerca por un par de años y me has dicho varias veces cuánto he ayudado a tu empresa. Estoy buscando otras oportunidades en este momento y si estás dispuesto a escribir algo para mí, me encantaría usarlo como testimonio de mi trabajo “.

Las referencias de los clientes pueden ser un poco inciertas, por lo que comenzaría con los compañeros de trabajo y luego pasaría a los laterales con los que trabajó en otras empresas, etc.

La pregunta principal es por qué. ¿Qué sucede que no van a dar ninguna revisión? ¿Qué tal un jefe anterior que ya no trabaja en la empresa? A veces sucede, solo explique que no están abiertos para dar detalles y dar otras 2 referencias posibles. Probablemente llamarán de todos modos, pero tan pronto como tengan 2–3 referencias de los últimos 4 años, ¡ya está listo!

Si no puede usarlo como referencia, vea si hay algo del trabajo anterior que pueda usar como prueba, como documentos o presentaciones o proyectos / tareas / responsabilidades anteriores.

Nunca he preguntado sobre referencias. Una vez entrevisté a un recién graduado universitario y probé sus habilidades matemáticas. Ella no podía hacer los cálculos. Era simple matemática básica. Luego se mostró inflexible acerca de leer sus espectaculares referencias escritas. Los tomé y luego archivé todo en el archivador redondo.

No te preocupes por eso. Proporcione la referencia si es necesario y deje que su ex empleador le explique su política. Concéntrese en otras cosas que puede hacer para dar lo mejor de sí.