¿Cuánto cuesta un reclutador?

Al decidir si pagar o no los servicios de reclutador, es muy útil saber cuánto cuesta un reclutador, especialmente cuando se compara con los ahorros de contratar internamente a través del departamento de Recursos Humanos de su empresa o los gastos adicionales de contratar a la persona equivocada. Los costos de reclutamiento varían en función de varios factores, incluido el tipo de agencia (retenida o contingente) y las necesidades específicas de reclutamiento de su empresa. Las tarifas normales para los servicios de reclutamiento oscilan entre 20-30% del salario general del primer año del candidato.

El factor más importante a considerar para determinar los costos de los servicios de reclutamiento es el salario que se pagará al empleado recién contratado, ya que los honorarios del reclutador son casi siempre un porcentaje fijo del salario. Los costos también varían de acuerdo con el número de puestos a cubrir y si son permanentes o temporales. Para las tareas de gran volumen, las agencias de reclutamiento a menudo cobran menos por contratación.

Los costos de los servicios de reclutador también varían en función de si el puesto se ocupará en una o varias ubicaciones. La búsqueda de candidatos en múltiples ubicaciones, especialmente en diferentes países, requiere más tiempo y esfuerzo, y la tarifa lo reflejará.

Finalmente, el tipo de trabajo y la antigüedad del rol tienen un gran impacto en la capacidad del reclutador para encontrar candidatos bien calificados, y estas demandas también influyen en el costo. Por ejemplo, encontrar un recepcionista bilingüe español en el área de Miami es mucho más fácil que encontrar un químico avanzado, con fluidez en inglés y alemán para trabajar en Uruguay. Cuando su empresa tiene necesidades de contratación muy específicas, el grupo de candidatos potenciales y disponibles se reduce, lo que significa que el costo por contratación puede ser un poco más alto que el costo de los puestos más fáciles de llenar.

¿Cuánto cuesta un reclutador?

Trabajamos tanto con clientes corporativos como con empresas de búsqueda que brindan investigación calificada y actualizada. Trabajamos de manera diferente para muchas empresas de búsqueda y, de hecho, cobramos una tarifa diaria en lugar de un porcentaje del salario anual.

Recientemente completamos un proyecto de mapeo de talento / perfil de competidor para uno de nuestros clientes en el sector financiero que costó £ 37,700. Este proyecto tardó 58 días en completarse, lo que puede parecer un largo período de tiempo para una tarea, pero esto incluyó el mapeo de 18 organizaciones específicas que contenían 471 candidatos potenciales a nivel de socio, director y gerente.

De los 471 posibles candidatos potenciales que abordamos discretamente y seleccionamos 48 candidatos, entrevistamos a 18 de los candidatos y 12 de los que cumplían con los requisitos de los clientes fueron contratados. Si el cliente hubiera elegido utilizar una compañía de búsqueda ejecutiva para este proyecto, el costo habría sido superior a £ 154,600 en función del salario del candidato y una tarifa de búsqueda del 20%.