Aquí está la publicación original del blog que escribí sobre 3 pasos que tomé para convencer a los desarrolladores y diseñadores de unirse a mi startup no financiada: Cómo convencer a los desarrolladores y diseñadores para que se unan a su startup
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Soy el típico emprendedor ‘idea-chico’ por primera vez que tuvo una idea a los 20 años y quería que se hiciera realidad. No tenía experiencia técnica, no entendía cómo administrar un negocio o un “inicio lean”, y absolutamente ninguna reputación. Y me enfrenté a lo que cientos de emprendedores enfrentan hoy: tuve la próxima gran idea y todo lo que necesitaba era gente para diseñarla y construirla. Por cierto, si crees que la gente vendrá a ti para construirlo porque tienes la mejor idea del mundo, lamento decir que te equivocas equivocadamente. Las ideas no son nada hoy; La ejecución con el equipo adecuado lo es todo.
Pero de alguna manera a través de muchas fallas costosas y semanas dolorosas y oscuras, ahora estoy con un equipo increíble y talentoso de 2 desarrolladores y 1 diseñador. Y quiero compartir con ustedes 3 pasos sobre cómo lo hice para que pueda enfocarse rápidamente en lo más importante: encontrar el producto adecuado para el mercado a través del aprendizaje constante y no preocuparse por solo construir el producto.
1) Aprende el idioma.
Si tuviera que venderle algo a alguien en Francia que no hablaba inglés y esa venta generaría $ 10,000, ¿no trataría de aprender un poco de francés básico para hacerlo? Así es exactamente como debe pensar al convencer a los desarrolladores y diseñadores para que se unan a su equipo. Les está vendiendo su visión de negocio y los está convenciendo de que dejen su tiempo y el costo de oportunidad de un salario considerable en Facebook para trabajar con usted, para tener la oportunidad de obtener algo importante al salir.
No estoy diciendo que aprenda los entresijos de la programación y el diseño, sino que aprenda lo básico. Aprenda cómo funciona Internet, algunos HTML / CSS básicos, cómo funcionan las bases de datos, qué significan ciertos colores y formas, cuáles son las técnicas populares de interfaz de usuario que se emplean. ¿Cómo? Investigue, haga preguntas y pruebe cosas usted mismo.
Cuanto más aprendes, más entiendes cómo hablar con ingenieros y diseñadores. Cuanto más entiendes, más piensas como ellos. Cuanto más piensas como ellos, más te respetan .
Una de las principales conclusiones clave que aprendí después de aprender su idioma: los ingenieros y diseñadores prosperan en las personas que REALMENTE usan y disfrutan su trabajo. Eso es lo que los impulsa y los emociona a unirse a usted.
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2) Muestra tu compromiso.
Alguien me dijo una vez que una vez que decides iniciar un negocio, prácticamente renunciaste a los próximos 5 años de tu vida, como mínimo. En lugar de ir de fiesta o socializar con amigos, ahora debería ir a eventos para establecer contactos con clientes potenciales, aprender e investigar constantemente en línea y refinar su producto con maquetas, etc. No muchas personas se dan cuenta de esto y divierten su tiempo entre ellos. idea de negocio y ___________ (escuela, trabajo, amigos, etc.).
Aquí es donde puedes reconocer a los grandes emprendedores con los que trabajar frente a los que quieren evitar. Si desea convencer a un diseñador o desarrollador para que renuncie a un salario de más de $ 100,000 para unirse a su startup no financiada, deben saber que hará lo que sea necesario para tener éxito. Tienen que saber si usted es un emprendedor apasionado que persigue una visión o simplemente otro “tipo de idea” que quiere hacerse rico debido a todo el bombo que leen en los medios.
Tendrás que sacrificar partes de tu vida, y eso no debería importar porque estás muy emocionado de ejecutar tu idea con un equipo increíble.
3) Obtenga tanta validación como USTED pueda.
Esto es lo más difícil, pero si puedes lograrlo, esta es la forma más fácil de convencer. Básicamente, desea minimizar el riesgo que perciben los desarrolladores y diseñadores. Su riesgo es renunciar a un trabajo estable, un sueldo fijo y una parte de su vida dedicada a su idea.
Entonces como haces esto? Vaya a crear maquetas y pregunte a los clientes potenciales si lo usarían / pagarían. Ve a crear encuestas de clientes y conoce los entresijos de tu mercado. Trae algunos asesores creíbles a tu equipo para que puedan examinar tu idea y la tuya. Cree una página de destino y recopile direcciones de correo electrónico para mostrar cuánto interés ha generado su producto. Vaya a subcontratar algún desarrollo o codifique la versión más básica de su producto.
Ve a hacer lo que sea necesario para demostrar que tu producto es la próxima gran cosa que afirmas que es. La mejor prueba es que te pongas como un inversionista que esté pensando en invertir dinero en tu idea. ¿Qué información / validación le gustaría entusiasmarlo para invertir dinero en el negocio? Así piensan los ingenieros y los desarrolladores, y en lugar de dinero, invertirán tiempo y esfuerzo.
Este proceso será doloroso, pero nadie dijo que comenzar su propio negocio sería fácil. Ninguno de estos debe parecer un trabajo, sino que debe percibirse como un desafío para superar y aprender.