¿Cómo hacer un seguimiento con RRHH hasta recibir la carta de oferta? ¿Cuál es la etapa más importante después de la ronda de recursos humanos y toda la discusión sobre el salario y el período de notificación?

El bebé que llora obtiene la leche. No creo que sea una buena idea un largo período de espera de nervios sin un seguimiento. Sabiendo lo que sucede en el otro extremo, sugeriría lo contrario.

RRHH es un equipo ocupado que tiene varias variedades de tareas que hacer en un día y siempre trabaja en contra de una presión límite. Esto los hace muy susceptibles a olvidarse de responder o mantenerse en contacto con posibles empleados. ¡Lo tendrán en su libro, pero olvidarán mirarlo la mayor parte del tiempo!

Encuentre a su coordinador de entrevistas y haga un seguimiento con ellos. Sepa que están bajo presión para cumplir sus objetivos. Usted es el candidato más buscado para ellos, ya que ahora está muy cerca de ser preseleccionado y ofrecido. ¡Después de todo, se han esforzado mucho por encontrarte y llevarte ileso hasta aquí en las entrevistas! Créame, cualquier departamento de recursos humanos querrá impulsar su caso para cumplir con sus requisitos. Sin embargo, puede haber algunos retrasos en la toma de decisiones del equipo operativo o de las personas de recursos humanos de alto nivel, que tienden a esperar más perfiles. De lo contrario, puede ser un simple problema de comunicación y coordinación.

Tenga en cuenta que varias pistas operativas buscan “ajuste exacto” que “candidato entrenable”. Tienen una tendencia a mantener su perfil hasta que puedan obtener “algo mejor” que realmente no pueden cuantificar. Analizarán varios factores antes de poder decir que sí. La única forma de hacer que digan que sí es darles menos tiempo para la selección o si tienen prisa por llenar un puesto para cumplir con la fecha límite de un cliente.

El paso más importante después de su negociación salarial es donde tanto las operaciones como los recursos humanos acuerdan que usted es el candidato para el puesto. Este es el acuerdo decisivo. Desafortunadamente no tienes control sobre eso. Pero un seguimiento constante y una presión de tiempo para volver a un candidato puede empujar a los recursos humanos a llegar rápidamente al estado final.

Entonces, esto es lo que tienes que hacer:

  1. Cada vez que llame a un departamento de recursos humanos para conocer su estado, intente obtener una fecha en la que tenga noticias suyas. Puede ser un día, 2 días, una semana.
  2. Espera a que llegue el día D. Ese día llame más tarde en la noche y verifique qué sucedió con su estado.
  3. Si el estado no está decidido, pregúntele a RR.HH. qué demora la decisión. Por lo general, dan algunas excusas para ganar más tiempo. No se desespere cuando digan algo como “nos estamos reuniendo con más candidatos, o algún tomador de decisiones está fuera de la ciudad”. Esta es la estrategia habitual de demora.
  4. Después de un par de tales seguimientos, verifique si están evitando sus llamadas. Si ese es el caso, lo más probable es que no le ofrezcan. Si responden las llamadas, confíe en el coordinador y cuéntele su situación (si la hay) y pregúnteles por qué esto está tomando tanto tiempo y si realmente todavía lo están considerando. El departamento de recursos humanos se verá obligado a darle una mejor respuesta, lo que le indicará si todavía está bajo consideración o no. Si es así, lo alentarán a esperar unos días más. Si no, parecerán distantes y distantes.

Por lo general, con un par de seguimientos, debe conocer el estado. Sin embargo, en cualquier momento no debería parecer desesperado, ni debería parecer demasiado relajado. Es un buen equilibrio. Muéstrales que estás interesado pero no desesperado. La mayoría de los recursos humanos entienden el punto de vista del candidato fácilmente e intentan atender sus necesidades más rápido, cuando hay un seguimiento. Si era solo una cuestión de distracción, procesarían de inmediato su currículum al siguiente nivel con su seguimiento regular.

Lamentablemente, a la mayoría de los recursos humanos no les gusta dar las malas noticias. Tienden a demorarse hasta que un candidato pierde interés y abandona. De hecho, incluso intentan mantenerte en espera tanto como pueden, para una oportunidad próxima a veces. Entonces, cuando no dicen mucho y no se comprometen con nada, comience a buscar otras oportunidades.

Si bien las intenciones de todos los recursos humanos siempre son buenas, hay muchas diferencias entre la copa y el labio. Un buen seguimiento debería hacer el truco.

La forma de seguimiento es siempre obtener permiso para hacerlo. Cada vez que la empresa tome una decisión, desde la entrevista hasta la oferta, averigüe cuándo tomarán esa decisión y luego establezca una fecha y hora en que hará un seguimiento con ellos si no ha tenido noticias suyas. Entonces, como ejemplo, si dicen que decidirán en 2 semanas, entonces les agradece, pero se da cuenta de que pueden surgir otras prioridades que podrían hacer que no puedan contactarlo para entonces. Sugiere una fecha 1 o 2 días más allá de ese período de 2 semanas donde los llamará para determinar dónde se encuentran en el proceso de toma de decisiones. Una vez establecida esa fecha, pregunte a qué hora del día será mejor llegar a ellos. Una vez que haya hecho esto, anótelo en su calendario con una alerta (hágales saber que lo está haciendo) para que pueda hacer exactamente lo que dijo que haría.

La etapa más importante en cada punto es el seguimiento. Le mantiene informado de lo que está sucediendo y si hay algo más que deba hacer para asegurar su éxito. Siempre haga esto de acuerdo con la fecha y la hora en que hará el seguimiento y cuando cumpla con esa promesa, les demuestra una multitud de habilidades y actitudes deseables.

Ah, y no suene como un llorón, suena profesional y cortés.

Hola,

La etapa más importante después de la entrevista de recursos humanos es recibir la carta de oferta.

¡Se paciente!

Dé al menos 2 a 3 semanas de tiempo a RR.HH. para finalizar los resultados. Pero si tiene otras ofertas en la cola, puede enviar un correo electrónico cortés preguntando sobre el estado de su solicitud.

¡Tengo una experiencia personal sobre cómo la mayoría de los recursos humanos utilizan para comprobar nuestra paciencia!

Mi proceso de entrevista tardó 2 días en completarse y mi ronda de recursos humanos fue al día siguiente y aún recuerdo, ¡no pude dormir la noche anterior a mi ronda de recursos humanos!

Rápidamente remitido al día siguiente, ronda final de RR. HH., La primera pregunta formulada por RR. HH. Fue: ¿CÓMO FUE TU NOCHE? ¿PODRÍAS DORMIR CON PACÍFICA?

Y yo estaba como, en blanco por unos segundos y luego respondí que sí, un sueño profundo ¡Señor!

Simplemente me miró y me sonrió y dijo: ¡Tienes un buen nivel de paciencia!

y luego se hicieron más preguntas! finalmente, adivina qué, ¡lo clavé!

Por lo tanto, no tengas prisa … ¡relájate!

¡Todo lo mejor!

🙂

Si se hacen todas las cosas de las que usted finalizó, pregúnteles cuándo van a cerrar el puesto y, a medida que pase el tiempo dado, haga un seguimiento inmediato enviando un correo electrónico a Recursos Humanos sobre el estado actual de su solicitud.

Puede enviarles un correo electrónico sobre el estado de su carta de oferta. Después de que se haya discutido, no hay otra etapa, recibir carta de oferta es la siguiente etapa hasta donde yo sé 😉

Hola,

Dé al empleador al menos 2 semanas de tiempo después de que se haya realizado la entrevista de recursos humanos.

Siempre puede llamar y preguntar al Departamento de Recursos Humanos sobre el plazo para obtener la carta de oferta (si no es exacto al menos un aproximado)

Si, hay una demora en recibir la oferta. Enviar un correo electrónico. Sea cortés y no agresivo.

Enviar muchos correos electrónicos no ayudará.

La etapa más importante después de la entrevista de recursos humanos es recibir la carta de oferta.

Hola

Tenga paciencia hasta que RR.HH. revelará la oferta.

Algunas horas probarán los niveles de paciencia de un candidato aquí son más.

para el seguimiento de RR. HH. para el puesto, envíe un correo electrónico sobre el proceso de entrevista que realizó antes y espere la repetición.

No irritar a los recursos humanos sigue enviando y pidiendo la oferta / conformación.

Si todo está hecho, solo respire y relájese, si lo han seleccionado, le enviarán la carta por correo y se pondrán en contacto con usted.

Sin embargo, si no recibe ninguno en 15 días, puede enviar un correo a RR. HH. O llamarlo por el mismo motivo.

Sea paciente durante al menos 2 a 3 semanas. Pero si tiene otras ofertas en la cola, puede enviar un correo electrónico cortés preguntando sobre el estado de su solicitud.

Puede enviar una carta de agradecimiento, pero aparte de eso, tenga paciencia. Depende de ellos.

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