¿Cuáles son algunas estrategias para atraer talento de ingeniería a mi startup recientemente financiada si mi red personal no es muy extensa?

Siempre es un desafío encontrar el talento de ingeniería adecuado para una startup, sin importar en qué etapa se encuentre. Los ingenieros inteligentes siempre están buscando problemas desafiantes para resolver y ser parte de la próxima gran cosa. Aquí está lo que hemos aprendido y experimentado.

1. Venda su visión: un ingeniero inteligente siempre tendría varias opciones a su alcance para elegir. Tendrá que vender su visión de inicio y que esta es su única oportunidad de unirse al barco antes de que comience el gran viaje.

2. Internetwork: Dada la era actual de las redes sociales y la codificación social (github) que generan una gran cantidad de pruebas sociales y de habilidades, recomiendo encarecidamente ponerse a prueba de golpearlas tanto como sea posible. Hemos encontrado varias referencias de personas a las que queremos contratar pero no pudimos y hemos terminado de contratar las increíbles referencias que hicieron.

3. Pasión: aunque encuentre un ingeniero promedio (no estoy seguro de cómo lo calificaría) pero se vende en su lanzamiento inicial, está listo para apostar por usted y tiene una gran pasión por crear soluciones

4. No seas barato: no asumas que el rango de salario que podrías ofrecer es el mejor que el ingeniero va a obtener. En muchos casos, los ingenieros pueden estar haciendo más / menos en otra organización o tener otras ofertas en la mesa. Intente explicar las compensaciones de las opciones / capital de manera muy clara para que comprendan el valor en efectivo futuro de la misma, si la startup realmente funciona.

5. Aproveche los buenos reclutadores: hay algunos reclutadores independientes excelentes en todas las ciudades que siempre participan en la comunidad de ingeniería / startup altamente vibrante. Probablemente tenga que pagar un precio del 20-30% de comisión por cada colocación.

En la era actual de Recruitment3.0 hay mercados de reclutamiento como el nuestro (Jobhuk.com) que están tratando de interrumpir la dinámica de contratación y reclutamiento al permitir a los empleadores aprovechar grandes redes de consumidores y reclutadores profesionales con algunos incentivos para el éxito. Puedes darles una oportunidad.

Finalmente, el reclutamiento en el inicio no es un trabajo de 1 día, será un desafío que se resolverá todos los días durante todo el ciclo de vida del inicio.

Este es un problema que enfrentan la mayoría de las empresas de tecnología en este momento, independientemente de su tamaño, salario o ubicación. Hay una guerra por el talento de ingeniería y hay que ser creativo.

1. Primero visitaría una bolsa de trabajo como http://startuply.com/ y publicaría sus puestos. Este es un método de transmisión pero es un buen lugar para comenzar.

2. Luego, comience a hacer crecer su red, no descanse en el hecho de que aún no es sólida. A través de Google+, LinkedIn, Twitter, etc., comience a comunicarse y conectarse con clientes potenciales que coincidan con su perfil de candidato. Mientras lo hace, también puede solicitar referencias. La mayoría de los reclutadores tienen una “regla de 3”, es decir, para cada persona con la que hablan sobre una oportunidad que solicitan tres referencias.

3. Asista a los eventos de inicio de hackathon y cualquier otra reunión local que pueda contar con multitud de desarrolladores. No bombardees a las personas con el hecho de que estás contratando, inicia conversaciones y hazles saber que estás buscando contratar.

4. Después de eso es cuando te vuelves creativo y creas entusiasmo. Mira lo que Hipster y SEOMoz han hecho. Podrías organizar un concurso, etc.

Hay muchas cosas que puedes hacer si solo piensas como un candidato. ¿Qué te haría mirar una oferta de trabajo? Comience con eso en mente y diviértase con él.

Creo que cuando recién estás comenzando es bastante difícil encontrar a alguien bueno para trabajar contigo especialmente en entornos tan competitivos como Silicon Valley. Tal vez soy parcial, pero creo que, en tal caso, una buena casa de software puede ser de gran ayuda. Sin embargo, debe tener cuidado porque muchos de ellos están ‘tomando a quien sea que sea que sea’ y diciendo ‘sí’ a todo lo que dice, aunque podría reducir costos. En caso de que necesite una casa de talentos Ruby on Rails orientada a la puesta en marcha, mi compañía es una buena combinación.