No puedo hablar de nuevas empresas, pero he trabajado en el departamento de recursos humanos para dos industrias diferentes y el proceso fue casi idéntico. He trabajado en el departamento de recursos humanos para Walmart y he trabajado para una fundición de hormigón y la técnica que utilicé en Walmart encaja perfectamente.
Como he escrito en blogs pasados donde hablo sobre currículums, el tiempo que lleva leerlos varía, pero no mucho. Por lo general, tomaría entre 10 y 15 segundos. Sería menos si estuviera abrumado por muchos, muchos errores a la vez. Si ese fuera el caso, inmediatamente pasaría al siguiente currículum.
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1ra etapa
Mi procedimiento para procesar hojas de vida fue un proceso de dos pasos. Escaneé visualmente la primera hoja del currículum de arriba a abajo para ver el formato y los errores tipográficos obvios (si había una segunda página, tomé nota, pero rara vez la miré durante esta etapa). Si hubiera problemas de formato o errores tipográficos graves, no pasaría a la siguiente etapa.
Luego, miraría el primer bit de experiencia para ver si se relaciona con el puesto al que solicitaba el solicitante (nota, esta es una mirada muy rápida). Revisé muy brevemente las viñetas para ver el formato y las descripciones del trabajo.
Mi procedimiento nunca tardó más de 10 segundos (más de los seis segundos informados), es decir, si no hubo problemas de formato o de ortografía. Si hubiera problemas graves, como la ortografía o el formato, terminaría con ese currículum en particular.
2da etapa
Si el currículum llegara a la segunda etapa, lo comprobaría mucho más de cerca; Aquí es cuando verificaría la segunda página. Si hubiera más de dos páginas, generalmente perdería interés a menos que algo realmente interesante me llamara la atención
Buscaría habilidades, educación y certificaciones y cualquier experiencia que se traslade desde la primera página a la segunda. Examiné la experiencia mucho más de cerca y para ver si había algo que debería investigar o preguntar si llegaban a la entrevista. Tomé notas en la segunda etapa. La segunda etapa rara vez tomó un minuto de dos.
3ra etapa (preparación de la entrevista)
El trabajo de fundición difirió de Walmart una vez que el currículum llegó a la tercera etapa, todo lo que hice fue imprimir los currículums que hicieron el corte. Se los daría al gerente de Recursos Humanos para que los revisara y él haría comentarios sobre los currículums.
En Walmart pude ayudar a preparar las preguntas de la entrevista, pero no tuve nada que ver con la entrevista. La tercera etapa no existía para mí en la fundición.
El gerente de recursos humanos hizo ambas entrevistas.