¿Qué tan común es ofrecer compensación de acciones a un reclutador de contingencia para un inicio de pre-serie A además de una tarifa de colocación?

Vista personal / profesional : no la ofrecería. Y como reclutador sospecharía por qué una empresa nueva me ofrecería acciones para ayudarlos a reclutar (parece una forma astuta de reducir mi margen). A menos que sea un contratista independiente y que trabaje con esa empresa como socio / consultor y realice el reclutamiento como actividad secundaria. Incluso entonces … poco probable. El paralelo más cercano a la contratación son los servicios profesionales como legales. ¿Le ofrecería a un abogado de terceros una participación en la empresa para ayudarlo a establecerlo? Solo si él / ella era su socio comercial.

Prioridades mixtas : al ofrecer un stock de reclutador, está tratando de bloquearlo para que le brinde un resultado de mayor calidad (a largo plazo), ya que podrían beneficiarse de eso. Sin embargo, tiene más que ganar con un reclutador que le brinda una selección amplia y altamente relevante de candidatos a quienes usted (y su equipo) pueden evaluar de cerca y luego invertir en ese candidato a largo plazo. Ese candidato necesita incentivos a largo plazo para invertir en su empresa. El reclutador necesita incentivos a corto plazo para asegurarse de tener la mejor calidad de candidatos para su puesto.

Si insiste en ello , trátelo como una fuente estándar de contratación o introducción de honorarios de buscadores en el mercado de inversión. 3 ~ 5% o en algún momento así. Al menos está utilizando un estándar generalmente aceptado.