¿Qué se puede hacer para reclutar a los mejores?

Descubrirá que la mayoría de los reclutadores han identificado la rentabilidad y la versatilidad que les ofrece el seguimiento de candidatos en un ATS (sistema de seguimiento de candidatos). La combinación de herramientas de búsqueda de personal y de ofertas de trabajo, además de la capacidad de profundizar en los candidatos en la aplicación y rastrear el rendimiento de reclutamiento, todo en un solo lugar significa que los reclutadores modernos pueden atraer (o encontrar), discutir y contratar al mejor talento que existe … sin perder su tiempo en Hojas de cálculo.

Breezy HR presta servicios a miles de empresas de rápido crecimiento y nuestros precios comienzan en $ 0 / mes . ¡Está a solo un clic de promocionarse en las mejores bolsas de trabajo gratuitas simultáneamente!

¡Algunas de las promociones gratuitas incluyen Indeed, Glassdoor, Careerbuilder, JopRapido (y muchas más)! También lo cubrimos localmente, con publicaciones gratuitas en los puestos de trabajo en sitios regionales que promueven su rol abierto donde los candidatos locales lo verán.

¿Tienes una página de empresa en Facebook? Use la pestaña Breezy HR Facebook Jobs para apuntar a candidatos pasivos dentro del sitio web de Facebook y las aplicaciones móviles. No se requiere programación en absoluto; solo unos pocos clics y listo. La contratación efectiva también significa conocer todos los detalles sobre su proceso de contratación.

Hemos configurado informes dentro de Breezy para que pueda identificar la forma más eficiente de encontrar y contratar a los mejores candidatos. Por ejemplo: informes de origen, para que pueda ver dónde los solicitantes están viendo y solicitando sus roles abiertos y el tiempo para llenar los informes, para que pueda saber dónde están sus complejos

Echa un vistazo a esta revisión de uno de nuestros usuarios:

“Utilizamos Breezy para proporcionar una forma estructurada de alinear a las personas en torno a una decisión de contratación. Podría replicarse a través de una junta de administración de tareas de propósito general como Trello, pero al estar diseñado e integrado con sitios de publicación de trabajo como Indeed significa que incluso el usuario más novato puede ser productivo al instante “.

¿Pero estamos bien? Absolutamente. Breezy HR Comentarios | G2 Crowd basado en nuestros brillantes comentarios de los clientes. Ellos ❤️️ nosotros.

Los empleados son el activo más importante para cualquier organización. La búsqueda de los mejores recursos será un proceso exhaustivo, pero será el camino para hacer crecer su negocio, cultura empresarial y ambiente y convertirse en líderes.

No se apresure omitiendo los pasos necesarios o tomando atajos en la contratación. Puede que le cueste más de una fortuna en algún momento.

Comencemos por mencionar las estrategias para optimizar el proceso de contratación del mejor talento con el menor esfuerzo.

1. Crear perfecta descripción del trabajo
   Mencione todas las habilidades que necesita y no exagere. Esto facilitaría su medio trabajo. La mitad de los perfiles irrelevantes serán eliminados.
2. Vende tu marca
   La mitad de los esfuerzos se guardarán cuando su marca sea popular y la gente los conozca. Incluso los candidatos se sienten atraídos por las marcas y negocian para tenerlo en su currículum y cartera. Promocione su marca y véndalos en las redes sociales como Linkedin, Facebook, Twitter, anuncios de televisión, anuncios en sitios relevantes, etc. para atraer al público.
3. Prefiere buenos empleados de recursos humanos primero
   Todas las compañías intentan buscar los mejores candidatos, pero el primer trabajo es designar a los mejores RRHH y otorgar la responsabilidad a consultores / freelancers de tamaño mediano o pequeño que trabajarán arduamente para cerrar y hacer que los candidatos se unan. * Paso importante *
4. Filtrar candidatos y desarrollar una conexión
   Prefiere candidatos que quieran cambiar su campo profesional y estén dispuestos a unirse a su organización. Estarían obligados y serán los activos de la organización. Nombrar a un alto directivo o gerente que esté interesado en aumentar el crecimiento de la empresa en lugar de sus tácticas políticas. Siempre trate de conectarse con los candidatos y escúchelos. Estos dos métodos facilitarán su trabajo. Mantenga a ambos tipos de candidatos con conocimiento del trabajo y otros que están aprendiendo rápidamente para que las empresas no se vean afectadas. Dales tiempo para probar.
5. Mantenga un registro de los candidatos pasados ​​y actuales mediante un simple correo automatizado (* Ayudará a la empresa *)
   Esto le daría un gran grupo de talentos y siempre estaría en contacto con ellos. Es difícil pero un nuevo requisito de correo relacionado con su tecnología, un saludo Festival / Cumpleaños / fin de semana puede darle el mejor recurso.
6. Evaluación de candidatos a través de pruebas en línea.
   Prefiere la prueba de evaluación en línea o mediante herramientas en línea. Esto reduciría los tiempos involucrados en la primera ronda donde se desperdicia demasiado tiempo en organizar la entrevista del candidato, el tiempo del candidato y el entrevistador. Siempre mantenga este paso para la última ronda.
7. Prefiere referencias internas
   Esto puede ser un factor determinante para obtener buenos recursos. Esto les daría la oportunidad a los empleados de ganar más y aportarán el mejor recurso que les será útil a ellos y a la compañía. Dar igual importancia a las referencias junior y senior. Los juniors entienden el trabajo requerido y los seniors saben cómo lograrlo. Se requieren ambos niveles.
8. Proporcionar beneficios adicionales a los empleados.
   Ofrezca bonos, mediclaim, pólizas de seguro, acciones, invierta en el bienestar de los empleados y los empleados darán lo mejor (lo mejor de lo mejor). Mantenga a los mejores gerentes que sean buenos en naturaleza y útiles. Los empleados no abandonan las empresas sino los gerentes. Dales hojas o vacaciones en sus cumpleaños, aniversario, un regalo especial. Cuando estás apegado emocionalmente a ellos, trabajan para tu mejora.
9. Proceso de reclutamiento y contratación más rápido
   El máximo de buenos candidatos espera una oferta dentro de los dos días de la última ronda. Intenta implementar la oferta el mismo día. Esto aumenta su credibilidad y confianza en el candidato. No demore el proceso ya que tomaría un troll en su negocio solamente.
10. Ir para ATS
    El sistema de seguimiento de aplicaciones facilitaría su trabajo. Intenta ir por esos softwares. Es costoso pero lo ayudará a reducir la mano de obra y el costo total.

Espero que los métodos anteriores te hagan reclutar los mejores recursos y contratarlos lo antes posible.

La creación de un gran equipo ocupa un lugar destacado en la lista de prioridades para casi todas las empresas. Pero los empleadores ya no tienen la ventaja cuando contratan. Los profesionales más talentosos de hoy tienen su opción, con compañías que luchan por su atención y servicios. Atraer ese talento a su organización es un desafío que se debe enfrentar de manera innovadora.

La clave es vender empleados potenciales sobre los beneficios de trabajar con usted. Esto hace que el reclutamiento sea casi un esfuerzo de marketing, y en verdad, las mejores técnicas de reclutamiento tienen sus raíces en las tácticas de marketing más efectivas. Aquí le mostramos cómo reclutar lo mejor de lo mejor en un mercado laboral que favorece al candidato.

1. Aprovecha las redes sociales

2. Comercialice su paquete de compensación (más allá del salario)

3. Optimizar para dispositivos móviles: una de las mejores formas de atraer candidatos es un proceso de contratación amigable para dispositivos móviles. El Dr. John Sullivan, autor y experto en recursos humanos con sede en Silicon Valley, dijo que más del 43 por ciento de los solicitantes de empleo usan sus teléfonos móviles en sus búsquedas de empleo.

4. Amplíe su área de búsqueda

5. Incremente su velocidad de contratación

6. Use empleados existentes para comercializar su empresa

Aumentar la velocidad de contratación y mantener el estándar de la empresa. Muchos recursos humanos han comenzado a usar software de reclutamiento. Aquí está el video de muestra del software de reclutamiento para mostrar cómo ayuda a reclutar a los mejores.

Para contratar a los mejores, necesitas las mejores personas, la mejor tecnología y un poco de suerte. Todos quieren contratar a los mejores, pero solo los mejores lo hacen. La parte importante es darse cuenta de cómo lo hacen?

• Cree una gran marca: ¿por qué debería venir lo mejor para usted?
• Sea una organización impulsada por la visión: la mejor necesidad de trabajar en las grandes declaraciones de problemas. Dales ese sentido de propósito.
• llegar proactivamente a ellos

Los mejores no te están buscando, pero los estás buscando a ti. Proactivamente, comuníquese con ellos de manera personal y no deje caer la pelota cuando no respondan.

Una de las formas en que puede lograr esto es con recruiterflow.

Participar en campañas de goteo

Los grandes candidatos no se aplican a sus trabajos. Tienes que salir y hacer que se interesen en tus puestos. Todos nos hemos enfrentado a este problema. Las aburridas explosiones de correo electrónico no ayudan. ¡Necesitas involucrarte con cientos de grandes candidatos que los hagan sentir importantes! La mejor manera de hacerlo es mediante campañas de correo electrónico por goteo que pueden ejecutarse a gran escala. ¡Nuestros usuarios han visto un salto del 54% en sus conversiones de correo electrónico! ¡Y lo que es más! Con el complemento de Chrome de recruiterflow, puede encontrar la identificación de correo electrónico de cualquier persona en sus perfiles sociales como LinkedIn, github y behance.

Nunca adivines qué sigue

Tienes cientos de cosas que hacer. ¿No sería mejor si alguien organizara sus tareas en un orden y usted acabara de terminar una tras otra? Esta es una de las mayores atracciones para nuestros usuarios. Organiza perfectamente tus tareas. Es como usar su buzón, pero para sus tareas de reclutamiento.

Nivel de integración de correo electrónico: 9999

Si está reclutando, el correo electrónico es su peor enemigo y su mejor amigo. Si bien es la mejor manera de comunicarse con sus candidatos, es un infierno organizar toda esta comunicación. Recruiterflow sincroniza todas tus conversaciones con los candidatos. Puede enviar candidatos desde su aplicación de Gmail o desde el escritorio de Gmail o incluso desde recruiterflow, ¡todas las conversaciones se sincronizan automáticamente! No más tamizar entre montones y montones de correos electrónicos para comprender la historia. Además, con recruiterflow puedes rastrear quién abrió tus correos electrónicos y cuándo. ¡No más adivinan lo que sucedió después de presionar el botón de enviar!

Si quieres probarlo, ¡regístrate! Una prueba gratuita te está esperando.

Hola,

Como escribo contenido para la industria de reclutamiento durante más de 3 años, trataría de ayudarlo con el aprendizaje sobre las estrategias de reclutamiento que conozco según las últimas tendencias.

En primer lugar, haga que el candidato sea una actividad seria. En lugar de ofertas de trabajo masivas, busque software de reclutamiento que pueda ayudarlo a contratar candidatos que valgan el puesto que tiene reservado. Simplemente no llame a todos los que solicitan el trabajo.

Haga que la participación en las redes sociales sea una de sus tareas diarias en el proceso de reclutamiento. Candidatos: activos y pasivos, ambos buscan trabajo en las redes sociales. Pero, aproveche la inteligencia de los canales de redes sociales evaluando el comportamiento y la actividad de los candidatos. Crea compromiso para ver qué se te ocurre.

Crea tu sitio web profesional. A través de un sitio profesional puede asegurarse de traer un grupo de candidatos y saber quién más está buscando ese trabajo.

Comience la entrevista en video ahora mismo. Los candidatos están cansados ​​de viajar a lugares de entrevistas y terminan sin resultados. Del mismo modo, es muy tedioso programar 2 o 3 rondas de entrevistas y luego tomar una decisión de contratación. Contratar candidatos a través de entrevistas en video. Comprenderlos y evitar el tiempo de la entrevista.

Crea anuncios de trabajo pegadizos. Ya sea en las redes sociales u otras plataformas, haga que sus anuncios hablen mucho sobre su trabajo. Hazlo emocionante. No exageres nada.

Hay más formas de reclutar al mejor talento, pero estoy seguro de que debes tener una idea de cómo puedes proceder. Para obtener más información acerca de las tendencias de reclutamiento, consejos y estrategias de reclutamiento, puede leer bien Cómo convertir las perspectivas pasivas en candidatos ansiosos: 4 pasos principales

Publicaciones de trabajo en línea Qué hacer y qué no hacer para una contratación efectiva

Tengo uno. Pase tiempo realmente buscando fuentes que llamando a todos los candidatos aleatorios. Por cierto, el primer chatbot de recursos humanos de la India está en camino ahora.

Primero, debe saber exactamente lo que está buscando. En segundo lugar, debe saber lo que puede pagar. En tercer lugar, debe poder clasificar por las personas que realmente se ajustan a los dos primeros. Un reclutador independiente realmente bueno podrá ayudar, pero no es barato. Si busca un reclutador que lo ayude, asegúrese de examinarlo con mucho cuidado. Un reclutador mediocre probablemente te encuentre talento mediocre.

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