¿Cómo están buscando y contratando nuevas empresas en la ciudad de Nueva York los mejores talentos para desarrolladores web?

Con la disminución de las tasas de graduación de STEM y cada vez más nuevas empresas como usted que necesitan desarrolladores web con talento, este es definitivamente un problema difícil y común.

Cosas que ayudarán:

1) Expande tu red. Según el ensayo “Grandes piratas informáticos” de Paul Graham, los principales desarrolladores tienden a conocerse entre sí. Como lo han sugerido otras respuestas, conectarse a la comunidad tecnológica de la ciudad de Nueva York lo más posible a través de reuniones, conferencias, etc. será extremadamente valioso para usted a largo plazo.

La desventaja de esto es que puede llevar mucho tiempo llevar a una gran contratación.

2) La descripción de tu trabajo es realmente importante . Esto es cierto por dos razones. Primero, si publica en foros o mercados abiertos, corre el riesgo de verse inundado con cientos de currículums no calificados. En segundo lugar, los grandes desarrolladores web generalmente tienen su opción de proyectos, y querrán trabajar en algo intrigante con una pila tecnológica sensata, por lo que su JD realmente necesita transmitir ambos elementos. Existen guías de contratación de desarrolladores web y plantillas de descripción de trabajo que lo ayudarán a filtrar candidatos no calificados y atraer el tipo de solicitantes que está buscando.

3) Estar abierto al trabajo remoto . El talento tecnológico es escaso en lugares como Nueva York y San Francisco, pero existen muchos desarrolladores web extremadamente talentosos en todo el mundo, y trabajar de forma remota es más fácil que nunca (y en realidad es más eficiente en muchos casos). Si no tiene experiencia en la evaluación de trabajadores remotos o quiere moverse rápido, puede consultar plataformas de élite independientes como Toptal (divulgación completa: trabajo allí), donde los desarrolladores web deben pasar un riguroso proceso de detección (~ 3% de aceptación tasa) que evalúa las habilidades de comunicación, inteligencia bruta, destreza técnica, etc. Publicar un trabajo es gratis y trabajará con un equipo de ingenieros que lo emparejará con los desarrolladores web de acuerdo con las necesidades de su proyecto.

En cualquier caso, es importante estar absolutamente seguro de que su nueva contratación es buena. Un lanzamiento fallido o una afluencia de código lleno de errores puede retrasar fácilmente su empresa meses atrás. Si hay alguna duda, asigne proyectos de prueba hasta que esté seguro de que están calificados.

¡Buena suerte!

En orden de nivel de efectividad, en mi experiencia:

Conocer gente
Algunos porcentajes muy altos de trabajos se encuentran a través de redes.

  • Ir a reuniones y hablar con la gente. Es decir, NYC.rb, Hack and Tell y NYC on Rails.
  • Hable con nosotros en la escuela Flatiron. Creamos desarrolladores, y continúan haciendo un trabajo increíble en lugares increíbles.

Referencias
Crea incentivos para que las personas que conoces mantengan tu búsqueda en mente.

  • Para los empleados existentes, incluso si solo hay unos pocos. Un presupuesto de hardware, un día adicional de vacaciones u otro premio reconocido públicamente.
  • Para sus amigos y contactos: efectivo, cena o producto gratis de su empresa.

Nicho de trabajo de ingeniería
Dirígete a los ingenieros donde están.

  • Carreras de Stackoverflow
  • Ruby Weekly
  • 37 señales bolsa de trabajo

Nicho de puestos de trabajo de inicio
Diríjase a los solicitantes de empleo que buscan nuevas empresas específicamente.

  • AngelList (empresa)
  • Ventureloop

Bolsa de trabajo general
En los últimos años, estos han tendido a producir menos candidatos calificados de ingeniería, es decir, mayor volumen (tal vez), menor calidad por envío. Pero aún pueden funcionar.

  • LinkedIn (producto)
  • Indeed (portal de búsqueda de empleo)
  • Craigslist (producto)

¡Buena suerte!

Nueva York es un mercado muy competitivo cuando se trata de encontrar el mejor talento para el desarrollo web. Como sugieren algunas respuestas, también debe considerar la posibilidad de contratar trabajadores remotos, si esa es una opción para su equipo.

También puede encontrar una lista muy detallada y curada de tácticas que podría usar para encontrar talento de alta calidad, aquí: Encontrar empleados: la guía completa

Aquí hay algunas opciones que puede usar en la publicación anterior:

  • Pasantías Las pasantías son una excelente manera de nutrir a futuros empleados potenciales. Para encontrar pasantes, encuentre organizaciones universitarias locales y pregunte por las bolsas de trabajo dentro de la universidad. Otra táctica que puede usar es enviar una descripción del trabajo a la oficina de desarrollo profesional de la universidad. Que sea claro y conciso, con una propuesta de valor única para sus estudiantes. De esta manera, podrían promover su oportunidad de trabajo en su base de datos de estudiantes.
  • Ejecute un blog. El blog de su empresa puede ser una de sus herramientas más poderosas para construir su marca. Sin embargo, además de crear una marca entre los clientes potenciales, compartir la cultura de su equipo puede ayudarlo a conseguir un gran talento. Groove es uno de los mejores ejemplos de cómo puede usar su blog para atraer talento a su empresa. Como explica el CEO de Groove, Alex Turnbull, “por fuera, este blog es el mejor ejemplo de eso. Simplemente leer estas publicaciones puede dar a la mayoría de las personas una idea fantástica de si encajarían aquí o no. Y, como nosotros” Cuando lanzamos el blog y seguimos contratando, todas las personas que hemos contratado han leído este blog “.
  • Jornada de puertas abiertas (reclutamiento). Organizar una jornada de puertas abiertas en sus oficinas puede ser una excelente manera para que su empresa atraiga empleados potenciales . Los beneficios de organizar un día de reclutamiento abierto son numerosos, a saber: Una oportunidad para que los posibles empleados interactúen con su personal Una excelente manera de que los posibles empleados entiendan la cultura de su empresa Una excelente manera de demostrar la transparencia
  • Ejecuta un Hackathon. Lo mejor de los hackatones es que tienden a atraer a personas que están dispuestas a trabajar en un entorno desafiante. También es una excelente manera de construir una marca en torno a un grupo de talentos en particular. Deberá mantener a los asistentes a su hackathon involucrados no solo durante el hackathon, sino también después. Configure campañas de marketing y comparta contenido que los ayude; te amarán por eso.
  • Cursos online. Si está buscando un flujo de empleados con un conjunto de habilidades en particular, podría ser una gran idea proporcionar un curso / guía sobre un conjunto de habilidades complementarias (paralelas). Por ejemplo, es posible que desee ofrecer un breve curso / guía en línea para ayudar a los desarrolladores a comprender el diseño gráfico.

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