¿Cómo entienden y manejan las organizaciones exitosas el comportamiento individual en el lugar de trabajo?

Las organizaciones exitosas saben qué roles deben cumplir para cumplir la visión y cumplir la misión de la organización. Puede ser un cliché usado en exceso, pero los líderes de estas organizaciones se toman el tiempo para poner a las personas adecuadas en los asientos correctos en el autobús.

Estoy cambiando el orden de tu pregunta. Una organización exitosa no tomará el talento existente y descubrirá cómo darles espacio para tener éxito individualmente per se. Tampoco atender a sus idiosincrasias o incluso talento. Harán el trabajo duro de entender primero qué y a quién necesitan. Entonces pueden llenar esos roles con las personas adecuadas. Una vez que eso sucede, solo entonces pueden gastar la energía necesaria para obtener recursos y apoyar a las personas para que tengan éxito porque beneficia a toda la organización.

El todo debe ser mayor que el individuo, y la visión y la misión son primordiales.

Las mejores organizaciones con fuerzas laborales felices, comprometidas y súper productivas tratan a su gente con respeto y justicia.

Explican sus metas y objetivos e involucran a su gente en el trabajo creativo de construir e implementar un plan para llegar allí.

Tratan los problemas que las personas experimentan en sus vidas con empatía y compasión y, a través de su ejemplo de gestión centrada en las personas, inspiran una gran lealtad y compromiso.

¿Cómo entiende y maneja la organización exitosa el comportamiento individual en el lugar de trabajo?

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