¿Qué se siente ser grosero con un reclutador técnico al rechazar su oferta?

Te siento. Realmente lo hago Apesta ser rechazado. Pero no creo que este sea el camino a seguir. Independientemente de cómo implemente su esquema, terminará molestando o lastimando al reclutador, y no va a hacer mella en los sentimientos de la compañía. ¿Por qué? Porque las empresas no son personas; son inanimados y no tienen sentimientos. Las empresas están compuestas por colecciones de personas, y desde su perspectiva, esa colección es solo su reclutador. Por lo tanto, al intentar “dar la vuelta” a la compañía, simplemente estará dando la vuelta a un intermediario inocente.

[Suponiendo que haya recibido una oferta, y este no es un escenario imaginario]: una vez que haya terminado de echar humo, debería encontrar un poco de tiempo para celebrar, porque claramente ha impresionado a la compañía con los logros y la experiencia que tiene ‘ he ganado en los años transcurridos desde que solicitó por primera vez lo suficiente como para que pasen por alto su GPA. Y una vez que haya terminado con eso, considere tomar la oferta.

Lo que estás proponiendo suena como una enorme pérdida de tiempo y energía. No solo su tiempo, sino el tuyo también. No cambiará el pasado, y no cambiará la forma en que seleccionan a los solicitantes. Podría darle una reputación entre los reclutadores (que se mueven de una compañía a otra con la misma frecuencia que los ingenieros) como alguien a quien le gusta perder el tiempo de otras personas. ¿Qué sucede si solicita un ingreso a la empresa Y un par de años después y su solicitud pasa a manos de alguien cuyo tiempo ha perdido?

Considere este escenario en su lugar:

Trabaje para la empresa Z durante unos años y haga un gran trabajo . Y construyes una red … Tienes un perfil de LinkedIn. Conoces personas en eventos sociales que pueden decir que eres el tipo de persona que hace un gran trabajo. Trabaja con personas que se cambian a la empresa X, y que quieren volver a trabajar con usted … Eventualmente recibe una llamada telefónica de un reclutador de X, que lo invita a una entrevista.

En lugar de perder su tiempo y el tuyo haciendo una entrevista, simplemente dices: “no querías contratarme hace un par de años, ¿por qué me quieres ahora?”

Y responden: “recibimos un montón de solicitudes todos los días y solo podemos entrevistar a 1 persona por cada 10 solicitantes, por lo que tenemos que filtrar. Sabemos con certeza que terminamos rechazando las solicitudes de grandes personas, pero no lo hacemos” no tengo suficiente gente y tiempo para entrevistar a todos. Y desde entonces, hemos escuchado que haces un gran trabajo, por lo que nos gustaría corregir el error que cometimos “.

Como respondes ¿Con el dedo medio o con la gracia y la compostura de una persona centrada en el éxito en el futuro en lugar de los errores en el pasado?

Tipo.

Si la Compañía X le ofrece un trabajo y desea trabajar allí, tome el trabajo y ponga toda su energía en mostrarles el trabajo increíble que puede hacer.

Si perdieron algo porque no lo contrataron hace años y, por lo tanto, se perdieron sus increíbles contribuciones mientras tanto, eso es difícil para ellos, pero si lo están contratando ahora, seguramente eso será una victoria para ambos.

Por otro lado, si realmente no quiere trabajar allí, simplemente diga no gracias a la oferta, aléjese y trabaje en otro lugar. Ponga toda su energía en hacer contribuciones increíbles para una empresa en la que desea trabajar.

Quién sabe, tal vez eso ayude a su compañía elegida a vencer a la Compañía X en algo, y ahí está, ha vuelto a la cima.

Concentra tus energías en ser increíble donde quieras trabajar, no en ser un imbécil en un lugar donde no lo haces.

Creo que puedes estar viendo esto con la luz equivocada. Debería estar emocionado de que la compañía sienta que usted ha crecido como profesional y que le gustaría que se uniera. Ven que has crecido como tecnólogo y quieres corregir su error, incluso hay una buena posibilidad de que te subas a bordo con un salario más alto de lo que hubieras hecho si hubieras comenzado la escuela y trabajado a tu manera. arriba.

La industria tecnológica es una industria increíblemente competitiva y desafortunadamente todos experimentan rechazo en algún momento de su carrera. Las empresas deben establecer barras mínimas para ayudar a filtrar los currículums. Puede que no sea la forma más efectiva de asegurarse de que está contratando a los mejores candidatos, pero no es raro que los reclutadores de las empresas tecnológicas (especialmente las grandes o populares) reciban más de 400 (o en el caso de Google, Facebook, Twitter, etc ..) 1,000. Simplemente no hay tiempo suficiente para dar a todos una evaluación completamente exhaustiva. La contratación es un proceso costoso y que consume mucho tiempo para las empresas, por lo que a veces basar las cosas en algo como el GPA se convierte en una necesidad.

Ser grosero con el reclutador no perjudicará a la empresa, las empresas no tienen sentimientos, pero sus empleados sí. También debe pensarlo a la luz de que muchos reclutadores conocen a otros reclutadores de otras compañías, por lo que existe la posibilidad de que su historia de mostrar su dedo medio al reclutador se extienda y perjudique sus posibilidades de trabajo en otras compañías en el futuro .

Una buena regla general es nunca quemar un puente, especialmente innecesariamente.

No lo hagas. Le está dando el dedo medio al reclutador, no a la empresa. La compañía nunca lo escuchará, ya que la mayoría de los reclutadores son profesionales y lo suficientemente atentos como para no transmitir mensajes negativos. La grosería es una forma de expresión indisciplinada. No es profesional y deja una impresión desgarradora de que usted está gobernado por las emociones (y las emociones negativas) y que lo mencionado usurpa el agradecimiento por el esfuerzo que el reclutador ha ejercido de su parte. Te sales de la misma manera que un ex novio o novia amargado y ha sido ex novio. Ninguno muy sabroso. No quemes un puente. La mayoría de las veces, hay maneras de ser honesto y discreto, para replantear lo negativo en observaciones más “educativas”, como “Decidí que realmente quiero centrarme en buscar oportunidades con empresas donde se practican formas creativas y poco ortodoxas de medir la competencia de uno. … por ejemplo, empresas que se centran en los proyectos de alguien [u otros tangibles xyz] en comparación con sus antecedentes de educación formal “. Esto realmente transmite una imagen mucho más amplia y reveladora de lo que te gusta y lo que no te gusta sin la táctica condenatoria del dedo medio.

La gente me ha perjudicado profundamente tanto en el reclutamiento como en el trabajo. Sopla trozos de mono. Pero tienes que decidir si vas a ser el tipo de persona que enfoca la energía en la venganza o trata de encontrar compasión por la persona que cometió un error y enfocarte en dejar que tu asombro brille.

No estoy diciendo que ocasionalmente no imagino desaires y pitos cuando estoy jugando un videojuego bláster. Pero cuando se trata de cosas más allá de la fantasía, el tipo de acciones descritas anteriormente no ayudará a nadie, especialmente a usted. Y puede obtener una reputación de vengativo o mezquino que sabe qué.

Tomaría el camino alto. Es muy poco profesional y pequeño poner tanta energía en configurar esto. También validaría a la empresa x que tenían razón en el rechazo original: quién quiere contratar a alguien que actúe como un imbécil. Si odias tanto a esta compañía, ¿por qué les das tanto poder para configurar cómo te sientes?

‘Aferrarse a la ira es como agarrar un carbón caliente con la intención de arrojarlo a otra persona; Tú eres el que se quema. – Buda

Pensé que vivir bien ya es la mejor “venganza”.

Por ejemplo, Brian Acton fue rechazado por Facebook y Twitter, pero luego fundó y luego vendió su compañía por $ 19B.

Entiendo tu frustración. Pero piénselo de esta manera: tal vez realmente mejoró con el tiempo. Tal vez no eras tan bueno: presentarte, codificar o lo que sea.

Una anécdota personal

Me entrevisté con Microsoft y fui rechazado mientras aún estaba en el campus de Microsoft. Duele. Duele mucho. 2 años después, recibí ofertas de Amazon, Google y Qualcomm. En retrospectiva, creo que no me habría reclutado en aquel entonces. Utilizo este pensamiento para justificar sus acciones y me encantaría trabajar en Microsoft ahora, dada la oportunidad adecuada.

Anónimo, Bravo!