¿Es fácil encontrar un trabajo después de dejarlo e ir de viaje? ¿Qué piensa un gerente de contratación al respecto?

Observe que en su pregunta usted preguntó qué puede pensar la gerencia de contratación acerca de las actividades de un candidato?

Lo importante de este aspecto de la pregunta es comprender la subjetividad involucrada y que puede influir en cualquier decisión que el gerente de contratación elija tomar.

Algunos aplaudirán los planes, el coraje, la oportunidad; ¿otros? ¡¿Quién sabe?!

Caso en cuestión: ayer mismo, me alarmó ver una publicación en LinkedIn donde un compañero de la industria reprendió a aquellos con un vacío en su currículum. Sin ninguna consulta, curiosidad y / o pensamientos de otra manera, esencialmente, rechazan a los candidatos con una brecha que indica que tales marcadores cronológicos tendrían efectos que limitan su carrera.

Afortunadamente, había demasiados que estaban igualmente conmocionados y obstinados como yo; difundir una noción tan general entre todos es poco inteligente dados los factores de los que no tenemos conocimiento.

Igual que aquí. Las personas no nacen para trabajar 24/7, 365 días al año. Además, las personas difieren en sus visiones y deseos para sus carreras y en cómo definen esto en sus vidas. Esa es una cuestión subjetiva por completo.

Donde puede surgir el problema es cuando hay una brecha de habilidades que debe abordarse; eso tampoco es una imposibilidad. Ahora, dicho todo esto, algunos gerentes de contratación darán la bienvenida a la diversidad cultural que tales viajes pueden traer, pueden reconocer el valor que los viajes presentan para enriquecer nuestras vidas, mentalidades, perspectivas, etc., mientras que otros tendrán una visión diferente, (como el póster de LinkedIn) y le ofrece la oportunidad de reconocer lo que es importante para usted y dónde desea estar.

Las brechas de empleo son generalmente una bandera roja para la contratación de gerentes. Tomarse el tiempo para viajar es una explicación perfectamente válida para la brecha, suponiendo que tenga la oportunidad de explicarse. Por lo general, los empleadores no buscan al candidato que más se lo merezca, sino al candidato que sea el mejor trato por el dinero. Alguien que trabaja hasta el hueso sin tomarse un descanso es más atractivo en ese sentido.

Puede parecer injusto, pero piénselo de esta manera: por cada oferta de trabajo, puede haber 100 o más solicitantes calificados para un solo trabajo. Eso significa que el empleador tiene que encontrar 99 razones para no contratar a alguien que esté perfectamente calificado. Buscarán cualquier excusa que puedan encontrar, y las brechas de empleo son comunes.

Eso no quiere decir que sea imposible conseguir un trabajo después de viajar. Simplemente significa que es poco probable que consigas un trabajo simplemente entregando un currículum y mezclándote con todos los demás solicitantes. Sin embargo, la mayoría de los solicitantes de empleo no consiguen trabajos de esa manera: obtienen trabajo por medio de redes, voluntariado, hablar con sus amigos, etc. En todos esos casos, el gerente de contratación ni siquiera mirará su historial laboral.

Las ausencias donde no trabajó son una mala señal de alerta para los gerentes. Les gusta ver trabajo continuo. Como miembro principal del equipo, también participé en la contratación. Por ejemplo, al ver un tiempo de espera para viajar, asumiría dos cosas. En primer lugar, tenía suficiente dinero para pagar ese viaje extenso. En segundo lugar, tenía suficiente dinero para mantenerse todo el tiempo que viajaba. Esto me haría creer que es probable que tenga suficiente dinero para dejar su trabajo y realizar otro viaje a largo plazo. Agota seriamente el tiempo del equipo para entrenar a una nueva persona. No nos gusta hacer eso a menos que se vayan a quedar. Por lo tanto, a menos que haya sobrecalificado seriamente los otros potenciales, estaría en el fondo de la canasta de contratación. A menos que solo lo contrataran para un trabajo de consultoría temporal.