Realmente creo que la mentalidad de una organización hacia cualquier cambio disruptivo es una verdadera prueba de su carácter. Aquí es donde muchas de las mejores herramientas de reclutamiento en línea tienden a llegar a un obstáculo, ya que la mayoría de las personas dentro de algunas de las mejores organizaciones son reacias al cambio y prefieren estar en sus zonas de comodidad. Por lo tanto, el aspecto conductual de la adopción de tales modelos a menudo se pasa por alto.
Permítanme hablar sobre la situación específica de la India y lo que implica diferentes modelos de reclutamiento en línea y sus ineficiencias en general. Existen tres tipos de Modelo de reclutamiento en línea que existen:
1) Mercado de candidatos : esto generalmente incluye bolsas de trabajo como Naukri, Monster, etc., que se dedican a crear una base de datos de millones de candidatos que están buscando activamente. No hay un mejor enfoque para contratar candidatos activos en este momento en India, ya que estas plataformas actúan como un salvavidas para la contratación de reclutadores promedio día tras día. Los empleadores en tales mercados generalmente operan en modo autoservicio y se ponen en contacto con los propios candidatos. Sin embargo, este viene con su propio conjunto de ineficiencias, como no poder penetrar al siguiente nivel de la capa candidata conocida como “talento pasivo”, que esencialmente forma casi el 70% del mercado. No solo eso, muchas de las operaciones de estos mercados dependen del empleador que básicamente se encarga de todo el proceso de reclutamiento: abastecimiento hasta el embarque, que es donde la pelota cae muchas veces considerando la magnitud del esfuerzo requerido. Además de eso, uno realmente no puede tener una experiencia curada. Además, el simple hecho de que los CV todavía se están analizando para juzgar el conjunto de habilidades de un individuo mientras se realiza la evaluación en la primera etapa no arroja los mejores resultados.
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2) Mercado de trabajos : por lo general, incluye plataformas como iimjobs, Indeed, etc., lo que de nuevo es un enfoque reactivo para la contratación donde se publica un trabajo en una plataforma o se filtran trabajos en todas las plataformas con un clic de un botón. La ventaja de esto es muy similar a la que ofrece el primer mercado, sin embargo, la ineficiencia clave que conlleva este modelo es el desbordamiento de perfiles irrelevantes que en lugar de disminuir su carga de trabajo como empleador termina incrementándola. Uno necesita pasar rápidamente por miles de solicitudes de empleo para encontrar a un candidato que valga la pena explorar una conversación y, por lo tanto, reducirle la velocidad considerablemente. La calidad de la producción también queda en segundo plano.
3) Mercado de reclutadores : ¡este espacio se está calentando! Estos mercados traen reclutadores en varias industrias en una sola plataforma para contratar a varias compañías. Algunos de estos mercados incluyen Scriptifi, QuickrJobs, etc. Este modelo no solo le brinda experiencia curada en todos los niveles, sino que también ayuda a brindar transparencia en el desempeño de los reclutadores y la industria en general. Optimiza toda la cadena de valor de recursos en todo el continuo de Velocidad, Calidad y Costo.
Solo para hablar sobre Scriptifi, que básicamente conecta a los empleadores con los mejores cazadores de cabezas de clase dentro de su industria que tienen la red más amplia y el mapeo de talentos a su disposición para descubrir ese raro talento esquivo. La combinación de inteligencia artificial (algoritmos inteligentes) e inteligencia humana (nuestros reclutadores minuciosamente examinados) termina redefiniendo la calidad de la contratación, el tiempo de contratación (potencialmente acortarlo en un 50%) y todo esto, con un ahorro de cerca de 20- 3 0% en su gasto de reclutamiento actual. Tal mercado será instrumental en la creación de una economía compartida para los cazadores de cabezas de primera clase y terminará creando un modelo de Outsourcing Global de Reclutamiento Virtual con sede en India (similar a lo que Infosys hizo para la Industria de Outsourcing de TI).
Además de los modelos anteriores, en todo el mundo hay mercados de reclutamiento en línea que combinan los tres modelos también.