Cómo pasar a un rol de gestión de programas

Soy un ingeniero que hizo la transición a la gestión de productos hace 7 años, y ahora enseño a otros ingenieros a hacer lo mismo de Product School, un curso de gestión de productos a tiempo parcial de 6 semanas para ingenieros de software en San Francisco: http: // www. product-school.com/

La razón principal por la que los ingenieros deciden hacer un cambio de carrera hacia la gestión de productos es porque están interesados ​​en tener más poder de decisión sobre la estrategia de producto de la empresa, en lugar de solo codificar lo que otra persona les dice que codifiquen.

Aquí está la presentación que hice recientemente sobre “Cómo pasar de la ingeniería a la gestión de productos”. En resumen, hay 3 habilidades críticas que debes desarrollar para conseguir un trabajo como Gerente de Producto en el campo del software, independientemente del canal que utilices para encontrar reclutadores:

  1. Experiencia técnica
  2. Dominio de la industria
  3. Habilidades de comunicación

¿Un MBA garantiza un trabajo como gerente de producto? No, pero ayuda a demostrar el fondo de su negocio y las habilidades de comunicación. ¿El conocimiento de codificación garantiza un trabajo como gerente de producto? No, pero ayuda a probar su formación técnica. ¿Puedes conseguir un trabajo como gerente de producto en el campo del software sin una formación técnica? Tal vez, aunque creo firmemente que un PM excelente necesita comprender el código y poder tener una conversación con el Equipo de Ingeniería en todos los niveles.

El lugar más fácil para comenzar es en su empresa actual, donde es conocido y debe tener una red de contactos. Asumir algunas responsabilidades de PM para algunos aspectos de su trabajo o el trabajo de su equipo. Actúe como PM en algunas iniciativas o cualquier cosa que pueda ayudarlo a establecer algunas credenciales como PM.

Aquí hay una publicación reciente que escribí sobre esto. Espero eso ayude