Según la encuesta de Gallup, el 87% de los Millennials valora el crecimiento profesional y las oportunidades de desarrollo en un trabajo. Este número muestra claramente lo importante que es asegurarse de que los gerentes creen trayectorias profesionales para sus empleados.
¿Qué pasos podemos tomar para comenzar a trabajar en el desarrollo de los empleados?
1. En primer lugar, es necesario definir las necesidades de una organización para trabajar en el desarrollo de los empleados.
- ¿Cómo funcionan las Dabbawalas de Mumbai? ¿Cuál es su modelo de trabajo?
- Estoy creando un plan de comunicación para los empleados para lanzar una nueva iniciativa de recursos humanos. ¿Debo involucrar a otros?
- ¿En qué punto debe un empleado volverse a capacitar para mantenerse relevante?
- ¿Cuál es el salario básico de un empleado de Google?
- ¿Cuántos empleados trabajan en Disneyland en un día típico?
2. Concéntrese en el desarrollo futuro de los empleados, no se concentre solo en el presente.
3. Tenga en cuenta que los Millennials no van a renunciar a sus valores fácilmente. En otras palabras, están buscando algo más que un salario decente.
Organizaciones que toman en serio el desarrollo de los empleados, atraen y fomentan el talento, superan sus debilidades y apoyan la participación de los empleados.
Lea el artículo completo sobre el desarrollo de los empleados aquí .