Tengo una lista de verificación de 22 puntos para asegurar la promoción, pero la clave real son los tres primeros.
Los primeros tres elementos han sido en negrita porque son los más importantes de todos los elementos de esta lista.
Modelado de comportamiento
Si desea saber qué valora una empresa, no mire la declaración de la misión, observe quién está siendo promovido. ¿Cuál es su personalidad y antecedentes? ¿De qué departamento vinieron? ¿A quién conocían? ¿Cómo era su jefe? ¿Mantienes una buena relación con ellos para fomentar tu propio crecimiento más adelante?
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La empresa animadora
¿Apoya verbal y activamente a la empresa o, como mínimo, a los objetivos de su jefe y departamento? Cuando te enfocas en mejorar las cosas, ¿se enfoca en el alcance de tu trabajo? Si ve oportunidades de mejora, ¿busca hacer mejoras hablando primero con su jefe u otros mentores? ¿Valora su opinión sobre lo que sucedió antes? ¿Estás dispuesto a dejar que tomen crédito por tu idea? Puede detectar un verdadero mentor si reconoce su idea. Si no le gusta algo que la compañía está haciendo, ¿al menos se mantiene neutral en el tema? Las animadoras son promovidas.
Relaciones de mentoría
Ser promovido es prácticamente imposible sin un campeón. Fomenta las relaciones de mentoría donde valoras la contribución de tu jefe y otros superiores. Este mentor puede convertirse en un campeón que garantice el movimiento en toda la organización.
Alcanzar sus métricas y no enojar a su jefe es el umbral básico para ser promovido. Haz bien tu trabajo y observa quién es ascendido y por qué. Comience a buscar relaciones con los obvios desarrolladores de personas de la empresa. Mantenga una actitud positiva sobre la empresa, pero no intente cambiarla.