No necesariamente. En el mercado laboral súper competitivo de hoy en día, consciente de Internet, a menudo hay demasiadas aplicaciones para que los reclutadores / profesionales de Recursos Humanos profundicen en cada una de ellas. Existen sistemas de detección de aplicaciones basados en la web (como Taleo y Brassring) que intentan clasificar y priorizar aplicaciones basadas en algoritmos informáticos que pueden dejar a algunas personas fuera de la carrera, e incluso entonces, el entendimiento común es que los reclutadores / evaluadores generalmente pasan 1-2 minutos máximo revisando un currículum antes de obtener su primera impresión y ponerlo en la pila “sí” o “no”.
Aquí es donde entran en juego los conocidos y las conexiones. Desarrollar conexiones en empresas para las que le gustaría trabajar es una excelente manera de hacerse notar. Si puede convencer a alguien dentro de la empresa para que pase su currículum a los reclutadores, o incluso directamente al gerente de contratación, es natural que el reclutador le dé un poco más de escrutinio a ese currículum, ya que alguien lo ha recomendado ya está en la empresa, por lo que tiene un poco más de “crédito” que el extraño aleatorio que envía un currículum. Como los reclutadores a menudo no son responsables de las decisiones finales de contratación, aún se lo juzgará por sus antecedentes y experiencia, pero tendrá más posibilidades de ser excluido de las solicitudes “masivas” y llegar a la etapa de entrevista personal.
Por supuesto, todavía hay ocasiones en que el amiguismo y el nepotismo pueden dificultar la búsqueda de empleo, pero en el mundo moderno de hoy, no se puede subestimar el poder que las conexiones, referencias y recomendaciones pueden hacer para reforzar el poder de su currículum y hacer que los reclutadores lo hagan notar. y contratar gerentes.
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