Tengo una pregunta:
¿Te sientes así hoy, basado en lo que sabes que eres capaz ahora (con tres años adicionales de madurez, conocimiento y experiencia) o incluso en ese entonces sabías que estabas aflojando?
Tengo una segunda pregunta:
- ¿Qué se requiere para que una empresa con sede en los EE. UU. Contrate a un contratista extranjero de Pakistán directamente?
- ¿Cómo emplear desarrolladores de software? ¿Cómo sé que son increíbles?
- ¿Cuáles son las ideas principales y los aspectos más destacados de "The Rare Find" de George Anders?
- Como un nuevo empleado más senior para una organización, cuando se trabaja para una promoción, ¿es mejor concentrarse en los puntos débiles de su gerente o en los proyectos generales que beneficiarán al equipo en su conjunto?
- ¿Qué tipo de empresas contratan servicios de limpieza?
¿Por quién es el estándar que estás midiendo? ¿Se le comunicó que su desempeño estaba por debajo de las expectativas cuando trabajaba allí? ¿O te estás juzgando a ti mismo por una medida interna de adecuación?
Ok uno más:
¿Cómo fue la reacción de su antiguo jefe a su renuncia, y cómo ha sido su relación en el tiempo desde entonces?
Al menos cosas en que pensar antes de acercarse a él / ella, porque cuanto más claro sea sobre estos temas, más honesto y convincente será su discurso.
Cuando finalmente te acerques a ellos, hazlo con franqueza. Puede enmarcar sus años intermedios como un valor agregado porque conoce su compañía, la cultura, el modelo de negocios, etc., y puede traer de vuelta la experiencia de mercado relevante / competitiva. Esto, más el aumento de la autoconciencia y la contrición de reconocer que tu yo anterior no fue perfecto, con suerte resonará con ellos.
A las compañías inteligentes les encantan los antiguos alumnos que regresan.
Buena suerte,
Dave