¿Qué hace un departamento de Recursos Humanos?

La función de recursos humanos desempeña un papel clave en el proceso de gestión de organizaciones. De hecho, detrás de cada organización exitosa hay un gran departamento de recursos humanos. Si tomamos una lupa y miramos de cerca a las compañías más exitosas de la actualidad y aquellas que hacen la lista de los mejores lugares para trabajar, todas tienen una cosa en común: las personas felices.

Quizás todavía estás tratando de entender qué constituye un “lugar feliz para trabajar” y cómo puedes crearlo tú mismo. Bueno, este es el punto exactamente. No es para que lo descubras, sino para tu equipo de recursos humanos de confianza. No solo es su departamento de recursos humanos sino también sus gerentes de recursos humanos los que determinan cuán propicio es el entorno de trabajo, la razón por la cual las empresas están constantemente vigilando a un personal experimentado y certificado.

Sin embargo, la funcionalidad de recursos humanos no siempre requiere que un gran número de empleados de recursos humanos sea eficiente. Dependiendo del tamaño de la base de empleados, las pequeñas empresas pueden funcionar bastante bien con un empleado de recursos humanos en lugar de un departamento completo. Sin embargo, independientemente del tamaño del departamento de recursos humanos, ciertas funciones son necesarias para apoyar la fuerza laboral y la base de empleados de la compañía.

Algunas de las pocas funciones que necesariamente requieren el departamento de Recursos Humanos incluyen:

Garantizar el cumplimiento de las leyes laborales

El departamento tiene la responsabilidad principal de cumplir con el conjunto particular de reglas y regulaciones laborales del estado. Esto incluye cuestiones como el número de descansos dados, por número de horas trabajadas, la edad en la que un individuo puede trabajar, etc.

Reclutamiento y Entrenamiento

Esta parte del trabajo a menudo implica anunciar puestos vacantes, entrevistar y contratar candidatos y reservar horas dedicadas a capacitar a los nuevos reclutas. El departamento de recursos humanos a menudo publica materiales de capacitación que incluyen manuales que detallan todos los aspectos del trabajo.

Mantenimiento de registros

Según el Servicio de Impuestos Internos, la empresa debe mantener registros de ingresos, gastos, compras y un resumen de las transacciones comerciales, de la misma manera que se espera que el departamento de recursos humanos mantenga los registros de los empleados antes de las pruebas de empleo, evaluaciones de desempeño, cambios de tarifas, cambios de posición, licencias, transferencias, promociones, documentación de acciones disciplinarias y descripciones de trabajo, registros médicos, etc., incluidos sus formularios de impuestos individuales.

Nómina de sueldos

La dispensación de la nómina queda bajo la responsabilidad de la oficina de recursos humanos. Si bien la nómina a menudo existe como una división separada en grandes empresas, en pequeñas empresas, generalmente es manejada por un pequeño personal de recursos humanos.

Planes de mejora del rendimiento del empleado

El departamento de recursos humanos a menudo es instrumental en la creación de planes de mejora del rendimiento comúnmente llamados PIP. En general, estas son propuestas escritas diseñadas para ayudar a los empleados con dificultades a mejorar su trabajo para elevarlo a un cierto nivel de expectativa de la empresa.

El departamento de recursos humanos, como su nombre indica, gestiona las actividades de la empresa relacionadas con los empleados.

Comenzando por contratar el recurso adecuado, capacitándolos, facilitando la gestión del desempeño de los empleados de una manera justa y, finalmente, cuando el empleado decide separarse, garantizar una salida sin problemas para ellos …

En los últimos años, RR.HH. ha evolucionado para convertirse en un rol más de socio comercial … Desde involucrarse en los planes de contratación, la proyección de la cantidad de empleados contra el plan de crecimiento de la empresa, facilitar el análisis de la brecha de habilidades de los empleados y proporcionar la capacitación adecuada recursos, presente un EDP (plan de desarrollo de empleados) para cada rol / empleado, mirando los esquemas de retención de empleados, para garantizar un proceso de salida sin problemas para los empleados.

Con un buen departamento de recursos humanos, la empresa puede lograr más. La participación de los empleados a través de la gestión del talento, una metodología adecuada para el manejo de sus quejas, la gestión justa del desempeño puede ser muy útil para retener el talento en industrias cruciales.

Esta es mi primera respuesta en Quora … Lo hice muy largo, ¿no? Queriendo escribir pero me detendré aquí☺

Por lo general, RRHH tiene una amplia gama de tareas que incluyen:

Reclutamiento: garantizar que la empresa contrate a las personas adecuadas al precio correcto.

Desarrollo: brinda oportunidades de capacitación y capacitación a todos los empleados para garantizar que puedan satisfacer mejor las necesidades futuras de la empresa.

Planificación de la sucesión: garantizar que la empresa tenga el siguiente nivel de talento disponible cuando sea necesario.

Relaciones con los empleados: gestión de problemas de conducta de los empleados, pero también los relacionados con el bajo rendimiento y la asistencia.

Nómina: pagar a la fuerza laboral a tiempo y con todas las deducciones necesarias para impuestos, etc.

Ley de empleo: garantizar que la empresa siga cumpliendo.

Relaciones laborales: trabajar con los sindicatos para mantener felices a todas las partes.

Corrección de tamaño: reduce el tamaño de la fuerza laboral según lo requerido, generalmente a través de la redundancia.

Gestión del rendimiento: proporciona marcos para que todos los empleados se comparen entre sí.

Estos son solo los conceptos básicos, pero ofrecen una buena visión general de las actividades cotidianas en RRHH.

Como cualquier otro departamento, RR. HH. Hace lo que la empresa necesita y quiere que haga. Esto puede incluir capacitación en operación y cultura de línea, legal, compensación de trabajadores, FMLA, pruebas de necesidades de salud, a veces seguridad, etc., se incluye en RRHH. RR.HH. generalmente es responsable de desarrollar los procedimientos de disciplina, promoción, tratamiento de lesiones de los empleados y sistema de primera respuesta, relaciones públicas, seguridad, tutoría, coaching, planificación estratégica líder, informes globales, etc. Todo depende de qué tan grande sea el negocio, qué existen otros departamentos, y lo más importante, lo que necesita el negocio.

En su mayor parte, Recursos Humanos es el departamento responsable de contratar personal nuevo para su empresa y supervisar la mayoría de los aspectos del mantenimiento de los empleados. Por lo general, son el departamento que supervisa la nómina, beneficios como el seguro y el tiempo de vacaciones, brindando capacitación y educación continua sobre los requisitos y manejando algunas quejas del personal. Se aseguran de que se cumplan las reglamentaciones locales, estatales y federales con respecto al lugar de trabajo, incluida la seguridad, se siguen las cosas como tiempo libre, descansos de empleados, regulaciones salariales, políticas de no discriminación y políticas de no acoso. Y finalmente, trabajan con supervisores en varios departamentos para determinar qué personal futuro y capacitación necesita para seminar la compañía crece y cumple con sus objetivos y luego desarrolla un plan de reclutamiento para atraer y contratar a futuros individuos que ayudarán a la compañía a construir un futuro exitoso.

El departamento de recursos humanos maneja muchas funciones necesarias de su negocio. Es fundamental para proporcionar cumplimiento de la legislación laboral, mantenimiento de registros, contratación y capacitación, compensación, asistencia relacional y ayuda con el manejo de problemas específicos de desempeño.

La responsabilidad principal del departamento de recursos humanos es mantener a la empresa asociada con el personal adecuado en todo momento ejecutando una planificación de capacidad para garantizar que el negocio no tenga más o menos personal. Esto incluye la contratación, selección y retención de empleados.

Los gerentes de recursos humanos se esfuerzan por reclutar empleados de calidad, seleccionar lo mejor para los puestos disponibles y luego desarrollar políticas que retengan a los mejores trabajadores. Las políticas de retención incluyen proporcionar una compensación adecuada, programas de capacitación y paquetes de beneficios competitivos. Cuando un empleado se va, el departamento de recursos humanos realiza entrevistas de salida para evaluar las razones del empleado para irse a fin de crear mejores políticas de retención.

El departamento de recursos humanos también realiza un seguimiento de los cambios en las leyes laborales estatales y federales y las aplica de manera adecuada. Estos incluyen regulaciones fiscales, requisitos de seguro médico, leyes de horas extra, restricciones de desempleo, políticas de licencia médica y familiar y normas de seguridad. Los empleados de recursos humanos desarrollan y actualizan manuales de empleados y listas de políticas oficiales según sea necesario para cumplir con los cambios en la ley. El departamento trabaja para el mejor interés de los empleados y la empresa, esforzándose por crear un lugar de trabajo seguro y manejar las disputas de los empleados según sea necesario.

Para obtener más información, comuníquese con [correo electrónico protegido]

http://www.HRMilieu.com

En pocas palabras, si usted no es un empleado de RR. HH., Lo explicaré fácilmente y en pocas palabras.

El término de recursos humanos es nuevo, así como el trabajo en sí. Solía ​​ser Personal hace unos años antes de convertirse en Recursos Humanos.

El departamento de recursos humanos está dividido en muchos departamentos, para grandes empresas con seguridad. La lista es la siguiente:

T&D que es capacitación y desarrollo.

Departamento de personal (archivo de empleados, vacaciones, absentismo …)

Seguridad Social

Nómina (relacionada con salarios y números)

Podría ser OD (desarrollo organizacional)

Reclutamiento y selección (contratación de personas y selección de candidatos)

Entrevista y entrevista de salida (recién llegados y para personas que abandonan la empresa)

Y la pérdida continúa, pero esas son las tareas principales que los recursos humanos hacen en una empresa.

Principalmente, los recursos humanos son responsables de garantizar el uso efectivo y eficiente del capital humano de la empresa para lograr los objetivos de la organización. El capital humano se refiere a la combinación de conocimientos, habilidades, capacidades y competencias de toda la fuerza laboral.
El Departamento de Recursos Humanos también ayuda a la organización a responder al cambio, crea una correspondencia entre las personas y los puestos y fomenta el compromiso y el desempeño de los empleados.

Los departamentos de recursos humanos crean programas y políticas que apuntan a contratar empleados que mejor se adapten a la estrategia de la compañía, los capacita para manejar los desafíos del mañana y los compromete para un rendimiento superior.

Dependiendo de la organización, también investigamos incidentes por disciplina, resolvemos conflictos de empleados y creamos planes de fuerza laboral. Hay muchos más recursos humanos, pero estos son los trazos generales.

Un departamento de recursos humanos es responsable de gestionar procesos integrales relacionados con las personas y centrarse en el crecimiento y la participación de los empleados. RRHH se encarga de todo el ciclo de vida de un empleado, desde el abastecimiento hasta la jubilación y todo lo demás.

Junto con la gestión de las funciones administrativas de una organización, RR. HH. También se comporta como una unidad intermediaria entre los empleados y el empleador. Hay una publicación informativa que describe el papel y las responsabilidades de RR.HH., puede leerla.

Habrá muchas opiniones, pero la mía se reduce a Obtenerlas, Crecerlas y Mantenerlas por cómo veo y practico RRHH aquí en Silicon Valley

AIDR: Adquirir, integrar, desarrollar y retener talento.

More Interesting

¿Qué tan receptivos son los portales de empleo en línea de las grandes empresas? ¿Por qué existen si las empresas no se molestan en revisar los perfiles y enviar respuestas no automatizadas?

¿Tecnología vs recurso humano?

¿Qué programas creativos de reconocimiento de empleados ha implementado aparte del empleado típico del mes / año? No / bajo costo preferiblemente

Si vuelve a postularse constantemente a diferentes puestos dentro de una empresa que lo ha rechazado en el pasado, ¿cómo puede evitar ser visto por RR. HH.?

¿Cuáles son mis derechos y recursos de empleado mientras estoy bajo investigación en el lugar de trabajo?

¿Cuánto tiempo le lleva a RR.HH. desplegar la carta de oferta después de enviar los documentos a Accenture?

¿Los gerentes de recursos humanos conocen el tema para el cual los candidatos son entrevistados?

¿Qué diferentes ATS están disponibles?

¿Debo clasificar al personal del evento como empleado o contratista independiente?

¿Es justo que un empleador despida a un empleado por algo que publicó en Facebook?

¿Existen estrategias que las empresas puedan usar para mejorar sus calificaciones en Glassdoor?

¿Por qué debería elegir HR?

¿Qué distingue a los mejores gerentes de contratación de sus pares?

Quiero entrar en recursos humanos. Aunque tengo una experiencia limitada. ¿Qué tengo que hacer?

¿Cómo puede evitar parecer "difícil" cuando le dice a un reclutador que no revelará su último salario y, si es necesario, cómo evito que esa información limite el próximo salario?