Dar claridad sobre los perfiles de trabajo
La falta de claridad en los perfiles de trabajo es uno de los mayores obstáculos para la productividad en las organizaciones modernas. Los empleados a menudo no tienen claras sus prioridades laborales, ya que la descripción del trabajo suele ser bastante vaga. Como resultado, terminan duplicando trabajos que ya han sido realizados por otros, o pierden tiempo en completar tareas insignificantes.
Los profesionales de recursos humanos pueden ayudar a los gerentes a redactar el perfil de trabajo de cada empleado de manera que haya claridad sobre a quién informar y qué hacer en el día a día. Pero, los roles no deben definirse de modo que no quede espacio para nuevas oportunidades y creatividad.
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Crear programas de incentivos
Con programas de incentivos para los empleados, los profesionales de RR. HH. Pueden motivarlos para alcanzar los objetivos de todo el sistema. Como el equipo de RR. HH. Probablemente conoce las tareas de cada departamento, debe estar a la vanguardia al diseñar programas que puedan tener un impacto en la productividad de cada departamento. Los programas de incentivos pueden ser monetarios o no monetarios, dependiendo de las políticas actuales de una empresa.
Promueva horarios de trabajo flexibles
La mejor manera de mantener a los empleados totalmente comprometidos durante las horas de trabajo es crear horarios de trabajo flexibles y proporcionar oportunidades para un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Los empleados con un mejor equilibrio trabajo-vida son más felices y se esfuerzan más para cumplir con los plazos. Como los profesionales de recursos humanos son conscientes de las necesidades de personal de los diferentes departamentos, pueden crear el horario de trabajo más factible que beneficie tanto a los empleados como a los empleadores.
El efecto Hawthorne
El efecto Hawthorne es un fenómeno psicológico que destaca el impacto positivo de una mayor atención por parte de colegas y superiores en el rendimiento de un individuo. El efecto Hawthorne es bastante relevante para la gestión de recursos humanos. Los profesionales de recursos humanos pueden ayudar a los gerentes de diferentes departamentos a crear perfiles de colaboración y promover el sentido del trabajo en equipo y un propósito comercial común. Cuando un equipo trabaja en colaboración, cada empleado puede impactar positivamente el desempeño de los demás. En general, el equipo puede mantenerse motivado para lograr mejores resultados con cada proyecto.
Herramientas del comercio
Si los empleados carecen de las herramientas adecuadas para su trabajo, es probable que su productividad se vea obstaculizada, sin importar cuánto sus gerentes intenten influenciarlos para obtener un desempeño ejemplar. Las herramientas de software como el software CRM pueden capacitarlos con informes analíticos, para que puedan aprender de sus errores y mejorar simultáneamente. Del mismo modo, si las necesidades de contabilidad se deben cumplir en menos tiempo sin posibilidades de error, los empleados pueden confiar en un software de contabilidad. Los empleadores deben implementar todas las herramientas necesarias asociadas con un negocio en particular y evitar cualquier barrera para una mayor productividad.
Proporcionar mejores datos
Los profesionales de recursos humanos pueden obtener datos de calidad relacionados con los requisitos de contratación, capacitación cruzada y revisión del desempeño. Dichos datos pueden resultar bastante útiles para los gerentes y ayudarlos a planificar estrategias efectivas para llevar a los empleados a la senda del desempeño y lograr una mayor productividad. Los datos de administración de la fuerza laboral pueden ser fácilmente seleccionados usando el software de Recursos Humanos y ayudar a la administración a establecer objetivos a corto y largo plazo para los empleados de todos los departamentos.
Promueva la gestión de rendimiento consistente
Un enfoque coherente para la gestión del rendimiento es importante para que cualquier empresa logre una mayor productividad. Con una conversación de desempeño regular con los empleados, los gerentes pueden establecer objetivos realistas y abordar cualquier problema de desempeño que pueda haber surgido durante un período de tiempo. Al mismo tiempo, las aspiraciones profesionales y las habilidades de los empleados se pueden discutir durante la reunión, de modo que los roles se pueden asignar en consecuencia. Si se requiere capacitación para que los empleados estén más preparados para nuevos roles, también se puede discutir durante la conversación de desempeño.
Mantener informados a los empleados
Los empleados a menudo terminan perdiendo un tiempo significativo buscando una información que debería haber estado disponible de otra manera. La información a menudo está oculta en los sistemas informáticos con acceso limitado a los empleados en todos los departamentos. Pero con el uso de la tecnología, las barreras de información pueden romperse y los datos importantes pueden ser visibles para todos en toda la empresa. Los portales sociales internos, que actúan como un gran depósito de información, pueden ayudar a los empleados a obtener respuestas rápidas a su nómina, reembolsos, licencias y otras consultas relacionadas con recursos humanos.
Inspirar a otros para el comportamiento ideal de trabajo
Los empleados reciben suficientes consejos sobre cómo lograr mejores resultados laborales en menos tiempo. Pero los profesionales de recursos humanos pueden ir un paso adelante y actuar como modelos a seguir para el comportamiento laboral ideal. Desde cumplir con las políticas de abandono y las normas de la empresa hasta seguir el cronograma de trabajo, los profesionales de recursos humanos pueden establecer códigos de empleados ejemplares de muchas maneras. Además, pueden organizar sesiones a través de etiquetas de correo electrónico y promover una cultura de reunión efectiva en la que los empleados se comuniquen libremente sobre las formas de ejecutar cualquier proyecto sin problemas.
Fuente: https://www.techpillar.com/hr-so…