¿Por qué las empresas no pueden ofrecerle un salario basado en el rango vinculado al puesto en lugar de preguntar por sus expectativas / salarios anteriores?

Algunos empleadores tienen un rango establecido, especialmente si hacen negocios con el gobierno (o si ellos mismos son una organización gubernamental). O si tienen un departamento de Recursos Humanos que ha establecido sus rangos salariales para ser competitivos.

A algunas personas les gusta cuando los empleadores tienen un rango establecido porque sienten que no se les pagará demasiado mal si no tienen buenas habilidades de negociación. Por otro lado, los candidatos no tendrán la oportunidad de cobrar más si tienen buenas habilidades de negociación.

También es posible que el rango del empleador sea demasiado bajo y no sea competitivo para el mercado. Entonces, si quieres trabajar allí solo porque es el trabajo perfecto, ya estás peor.

Depende de usted investigar el rango de salario competitivo para el trabajo específico al que se postula. Los rangos salariales varían mucho según la ciudad y el nivel de experiencia. Puede investigar un poco en sitios como Salary.com y Glassdoor.com. Entonces sabrás qué pedir y sabrás si te están engañando.

Pero la mejor manera de obtener un buen salario es estar dispuesto a abandonar el trato.

Si le ofrecen $ X y no es suficiente para usted, diga: “Hmm. Realmente esperaba $ Y, y según mi investigación, ese es un salario justo para este puesto aquí en [Ciudad]. Creo que sigue siendo un buen valor para su empresa, dados mis años de experiencia relevante “.

Por supuesto, explicarán por qué no se moverán. Dirán que está fuera de su rango presupuestado, o requiere una aprobación ejecutiva de alto rango, o implicarán que hay toneladas de otros candidatos que claman por trabajar por debajo de los salarios normales del mercado o algo así. Estas son casi siempre razones falsas, solo tácticas de negociación diseñadas para hacerle pensar que no tiene más remedio que aceptar su oferta de lowball.

¿Por qué no probarían estas tácticas? No les cuesta nada intentarlo. En promedio, funciona con bastante frecuencia. Ahorran decenas de miles por empleado .

En este punto, dígales cortésmente: “Lo siento, pero ese es mi salario. Creo que esta es una gran compañía y posición para mí, así que llámeme si cambia de opinión, y si no he tomado otro trabajo mientras tanto, podemos hablar. Muchísimas gracias por su tiempo.”

Luego mira si te llaman a la mañana siguiente.

E incluso si no le devuelven la llamada, puede sentirse bien porque no aceptó un puesto en el que sabía que le estaban pagando mal durante el tiempo que trabajó allí.

Recomiendo leer un libro o dos sobre negociación salarial. Me gustó negociar su salario: cómo hacer $ 1000 por minuto revisado por Jack Chapman. pero hay muchos otros libros similares.

Usted contestó su propia pregunta. ¿Alguna vez has comprado algo? ¿Cuál es tu objetivo? Desea capturar la mayor cantidad de excedente que pueda. El excedente es la diferencia entre el valor máximo que colocaría en una cosa y el valor mínimo que el vendedor asigna a la cosa. Miras el precio de la etiqueta y ves que es el punto de partida y el vendedor reducirá su precio de venta. Si una cosa no tiene precio, ¿no es probable que sea su primera pregunta?

Si su precio inicial es demasiado alto, también puede indicarme que está desperdiciando mi tiempo o servir como evidencia de que el trabajo es terriblemente bajo. Si sus expectativas son demasiado bajas, eso puede indicarme que realmente no está calificado o que sirve como evidencia de que el trabajo es demasiado caro.

R. Porque quieren ver si usted no es razonable en sus expectativas.

B. Usted, mi amigo, es visto parcialmente como un costo para la empresa, y la relación costo / beneficio se estima en la contratación.

Luego medido a lo largo, con toda probabilidad.

C. Para ver si sus salarios están en línea con lo que otras personas están ofreciendo.

D. Para ver si eres un mentiroso.

Principalmente, se trata de “ellos”. En las grandes empresas, las personas de RR. HH. Acumulan evidencia sobre los candidatos para encontrar la mejor opción para el trabajo y la cultura, y se aseguran de que sus traseros estén cubiertos cuando toman decisiones sobre las contrataciones. En las pequeñas empresas, los fundadores gastan dinero de la manera más estratégica posible.

En resumen, concéntrese en ellos y en sus necesidades, y será más probable que se ajuste a esas necesidades.

Si no te gusta, entonces trabaja por ti mismo.

Las empresas siempre están bajo presión para reducir los costos laborales y hacer más con menos. Y para un nuevo empleado no tienen antecedentes para evaluar su valía.

La mayoría de los roles tienen un rango de salario y las personas con poca experiencia comienzan en la parte inferior del rango, las personas con mucha experiencia que se desempeñan bien van a la parte superior del rango.

La pregunta sobre el salario también es una pregunta de selección. Si es demasiado alto, puede eliminarse por completo; a esto le llamamos la brecha de la muerte donde sus expectativas no cumplen con su realidad.

Por otro lado, no quieren ofrecerte tan bajo que no consideres la oferta.

Entonces es un poco un baile. No tiene que aceptar el primer número.

Su mejor apuesta es investigar un poco. Hay encuestas salariales en línea que pueden darle una buena idea de los rangos salariales. Luego puede tener en cuenta su nivel de experiencia y obtener un buen número.

Eso es exactamente por qué lo hacen.

Comprenda que los costos laborales son el gasto más alto de una empresa en la mayoría de los casos. Si pueden administrar esos costos a través del inicio de la mitigación salarial, lo harán.

Técnicamente no tienes que hacer nada de eso. Es completamente posible apoyarse en el entrevistador y forzar su mano a revelar en qué valoran el puesto. Es difícil, y puedes alienar fácilmente a un entrevistador si no tienes cuidado. Pero es factible.

Te aconsejo que pases un tiempo en línea investigando el valor de un puesto como el tuyo. Le dará pulso a las expectativas del mercado. Esto es exactamente lo que la compañía utilizará para establecer su rango.

Entrar en estas situaciones lo más informado posible. Intente conseguir que el gerente de entrevistas le brinde sus expectativas.

En toda mi vida de búsqueda de empleo, solo una compañía ha hecho esto. El gerente de contratación me dijo el rango de pago a mitad de la entrevista.

(Desafortunadamente fue menos de lo que ganaba trabajando para un servicio temporal. Si me hubieran dicho el alcance en la pantalla del teléfono, podrían habernos ahorrado a los dos algún tiempo).

Estoy de acuerdo con usted en que más empresas deberían hacer esto. Sería más equitativo y más eficiente.

Respondió su propia pregunta, pero ha sido un problema durante algún tiempo para los entrevistados.

Usted da un número bajo y luego pueden pagarle menos, usted da un número alto y piensan que está pidiendo demasiado y no le dan la oferta.

La mayoría de las personas recomendaría ser vago y pedirles que den el primer número, pero eso puede ser incómodo y difícil.

Recomiendo ser honesto con la persona, dígale que no está seguro, pero que ha escuchado que el puesto genera $ X, por lo que le parece razonable.

Según su desempeño y experiencia, deciden un puesto y un salario para usted. No siempre se trata del valor del asiento que se le ofrece.

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