Una parte importante de la banca de inversión a nivel junior / medio se trata de la ejecución, ya sea que provenga de los mercados de capitales o de fusiones y adquisiciones.
Ambas verticales están orientadas en gran medida al proceso, es decir, para fusiones y adquisiciones, después de la reunión inicial, todo se trata de coordinación con múltiples partes: contadores, abogados, reguladores, cumplimiento, otros bancos, bancos, prestamistas (si corresponde) y, lo que es más importante, comunicación con el equipo internamente. .
La ejecución del proceso de coordinación con múltiples partes debe ser perfecta para el período previo a la firma de acuerdos definitivos y luego cerrarse con hitos críticos intermedios, por ejemplo, evaluar informes de debida diligencia, ajustes de valoración (si los hay), coordinar con los bancos para establecer crear una cuenta de depósito, CP, etc.
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Como banquero de nivel junior / medio, se esperaría que uno defienda la ejecución de este proceso que puede parecer abrumador coordinando múltiples partidos, cronogramas e hitos. Usted es el responsable bancario (con responsabilidades crecientes) para todos los deslizamientos intermedios y para volver a encarrilar el “proceso”. Una vez que defiende este proceso, es más bien una ejecución de cortador de cookies, salvo problemas más suaves en una transacción (que trata con los egos, que administrará el banquero senior).
Esta es más una explicación genérica de ejecución en un IB. Su rol, en una ejecución más amplia, puede limitarse a un aspecto dependiendo del tamaño del equipo, la experiencia, la naturaleza de la transacción, etc.
Espero que esto ayude.