¿Cómo pronostican los gerentes de recursos humanos la cantidad de personas a contratar?

Según los datos de contratación heredados de una empresa, el departamento de recursos humanos tendrá una relación de conversión. Esta proporción podría basarse en la contratación completa por un año / temporada y / o podría desglosarse en roles / designaciones específicas.

Una vez que se llega a este índice de conversión, verán los diversos canales (referencias internas, referencias pasadas, referencias de candidatos, contratación de redes sociales [linkedin.com, glassdoor.com …], sitios de trabajo [monster.com, brillo. com …], campañas de AD, contratación de campus, ferias de empleo, etc., que brindan los mejores resultados (candidatos) para un puesto determinado. También podrían optar por canales mixtos, si la contratación exige ese enfoque.

Los datos se recopilan, rastrean y supervisan continuamente para saber dónde están y si se dirigen en la dirección correcta. De lo contrario, hacen los ajustes necesarios al proceso de contratación.

Normalmente es una pirámide invertida, desde la recepción del perfil de un candidato hasta la contratación, y la conversión es entre 1 y 3% para las principales empresas multinacionales.

¡Espero que esto ayude!

Respuesta corta :

El presupuesto de personal se prepara al comienzo del año o ciclo presupuestario.

Esto se divide de acuerdo a cada nivel y posición requerida. Planifique cualquier rol nuevo o roles para llenar para proyectos u oportunidades comerciales nuevas. Los nuevos roles requerirán una nueva descripción del trabajo y definir el alcance y el presupuesto para estos nuevos recuentos.

En comparación con las posiciones ocupadas en un punto en el tiempo. Eg 31 dic

Luego eche un vistazo al desgaste en los últimos 2-3 años.

La tasa de deserción proporcionará una base para los números de contratación necesarios.

Ejemplo:

Presupuesto de personal 500

Tres departamentos: 200, 150, 150.

Actualmente ocupado: 170, 130, 135

Nuevos roles creados debido al proyecto o nueva división; 10 nuevos roles

Desgaste: 17% anual en promedio en los últimos 2 años.

El mercado laboral está de moda y esta compañía anticipó que el desgaste podría aumentar en un 3%. Desgaste proyectado para año nuevo 20%

Por lo tanto, la contratación total prevista es del 20% x500 más sin completar de 30 + 20 + 15 más Nuevo de 10 = 175

El momento (qué mes) de contratación dependerá de las tendencias anteriores.

Tenemos que presentar un Presupuesto anual de mano de obra que se prepara en función de los requisitos comerciales, proyectamos la mano de obra requerida en diferentes niveles y hacemos un análisis para saber cuándo necesitamos el recurso en particular y cuál es el cronograma para contratarlos.