Sí, es posible cambiar funciones.
Uno de nuestros valores en Quora es aprender y adaptarse continuamente. No solo hacemos esto como organización, sino también como individuos.
Al llegar a Quora, cambié las funciones. Como gerente en Quora y en Facebook, he ayudado a varias personas a cambiar funciones dentro de la tecnología y he desarrollado algunos principios y puntos a considerar relacionados con este tipo de progreso profesional:
- Estoy interesado en el diseño web, y he escuchado cosas buenas sobre Sketch 3. ¿Cómo se puede usar un diseño para su sitio web?
- ¿Qué cosas aprenderá en la gestión de productos en una gran empresa (Google, Facebook, etc.) que no aprenderá en una más pequeña?
- Si 'perdió' un trabajo recientemente (no fue despedido), ¿cómo lo llamó su empleador (despido, reducción de personal, tamaño adecuado, reducción de fuerza, etc.)?
- He estado trabajando en un banco del sector público durante los últimos 2 años. No estoy satisfecho con este trabajo. Ahora estoy ansioso por pasar al sector de TI. ¿Es correcta mi decisión?
- ¿No es ético trabajar en tu startup mientras trabajas a tiempo completo para una empresa?
1. Mantente a un alto nivel. No eres un “shoo-in” solo porque ya conoces personas en la empresa.
Si considera entrevistarse internamente para otra función, debe hacerse responsable de hacer la misma preparación que un candidato externo. Esto probablemente significaría horas de preparación estudiando la función y tal vez semanas o meses desarrollando la competencia requerida. Debido a que puede conocer personas en la función, sería fácil para las personas asumir que usted obtuvo el papel porque “conoce” a las personas. Dado eso, siempre intento no dejar dudas de que estaría más que calificado para el papel y tomar las entrevistas muy en serio.
2. El rol y la función deben ser esenciales para la empresa.
Si está interesado en cambiar las funciones, primero debe examinar las mayores necesidades y lagunas en la empresa y ver si potencialmente encaja en una de esas áreas. Es importante recordar que las necesidades de la compañía deben ser su enfoque, ya que es allí donde tendrá el mayor impacto. He visto a algunas personas al principio de su carrera centrarse demasiado en perseguir al equipo o título “sexy”, pero pierden de vista lo que es realmente crítico para el éxito de la compañía.
3. Trabaja duro, ejecuta de manera eficiente, juega bien con los demás y la gente se te acercará antes de que tengas tiempo para comenzar a buscar una nueva función.
En mi experiencia, las personas que cavan, trabajan duro, se arremangan, hacen el trabajo menos glamoroso y producen resultados encontrarán otras funciones que tratarán de reclutarlos antes de que incluso hayan tenido tiempo de comenzar a pensar en cambiar de equipo. Las mejores personas que trabajan duro y eficazmente con su equipo y en toda la empresa, generalmente se buscan nuevas funciones. Cuando veo a alguien en mi equipo trabajando humildemente y produciendo resultados, quiero retenerlos en la empresa el mayor tiempo posible y, por lo tanto, a menudo comenzaré conversaciones tempranas sobre lo que podría ser el próximo para ellos, ya que puedo imaginar que tendrán un impacto en mucho de áreas debido a su ética de trabajo. Por el contrario, si alguien no cumple con las expectativas o muestra una ética de trabajo deficiente, sería muy reacio a recomendar que busquen otros equipos y no otorguen un respaldo interno.
Finalmente, como regla general, creo que todos deberían pasar al menos un año o más en su función antes de hacer un cambio importante. Es justo contribuir de nuevo a su equipo dada la cantidad de tiempo que invierten en capacitarlo y asesorarlo al principio. Teniendo en cuenta eso, desaliento a las personas de comenzar cualquier función en la empresa con la intención de que solo sea un “trampolín” hacia otra cosa. Debes buscar roles y funciones que realmente te entusiasmen aprender y que te permitan concentrarte en tu impacto general para el equipo y la empresa.