Solía ser gerente de producto en Simply Hired, un motor de búsqueda de empleo que compite con Indeed. Han pasado un par de años desde que estuve en la industria, pero pensé que podría ser útil describir algunas de las principales inversiones en productos que hicieron que Indeed tuviera éxito.
Los fundadores de Indeed vinieron del espacio de la bolsa de trabajo, por lo que comprendieron desde el principio la importancia del SEO para la distribución. Este fue, de lejos, el factor principal para el crecimiento inicial y el impulso inicial de Indeed.
Sus páginas de búsqueda y páginas de categorías navegables están finamente ajustadas para rastreadores, y crearon una serie de productos atractivos como tácticas de SEO para impulsar enlaces entrantes (búsqueda de salario, tendencias de trabajo, foros, páginas de detalles de trabajo, páginas de empresas).
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Las páginas de búsqueda de Indeed son RÁPIDAS y sus resultados fueron buenos (frescos, completos, diversos), lo que convirtió todo este tráfico gratuito de los motores de búsqueda en usuarios activos.
Además del SEO, Indeed construyó rápidamente canales de distribución adicionales:
- SEM : arbitraron con éxito millones de dólares en publicidad cada mes modificando los resultados de búsqueda que los usuarios ven si provienen de SEO. Han pasado años desde que revisé sus datos, pero regularmente eran el anunciante número 1 relacionado con el reclutamiento en las redes publicitarias de Google y Microsoft.
- Correo electrónico : crearon un proceso de registro ligero, que se convirtió bastante bien. Como resultado, enviaron un gran volumen de correos electrónicos de búsqueda de trabajo todos los días para llevar a las personas a nuevas listas de trabajo.
- Plataforma : desde el principio, Indeed introdujo una API y widgets que permiten que las personas reciban un pago por poner contenido de trabajo en su sitio (al estilo de Google Adsense).
Monster se fundó en los primeros días de Internet y tardó más en adaptarse a estas técnicas de distribución. Debido a su antiguo dominio y alto pagerank, pudieron optimizar los términos SEO principales, pero tenían URL heredadas que limitaban su tráfico de la cola (extremadamente larga) de palabras clave relacionadas con la búsqueda de empleo.
Monster realizó una buena cantidad de marketing tradicional (televisión, prensa escrita, en línea), pero parecía principalmente interesado en el marketing como una forma de llegar a los reclutadores e impulsar las ventas empresariales.