En mi opinión, no solo es aceptable, es una buena idea. Sin embargo, hay que decir que no es fácil de ejecutar, por varias razones ya mencionadas por otros. Pero eso no debería detenerte.
1. Simplemente tiene derecho a solicitar comentarios.
Como candidato, invierte su tiempo (y a menudo también emociones) para presentarse en la empresa. Evalúan tus competencias y es bastante natural preguntarte cómo te evaluaron exactamente. No se trata de justificar su decisión (tienen derecho a tomarla), sino de información simple sobre cómo fue percibido.
2. La retroalimentación puede ser valiosa para su propio desarrollo.
Principalmente en términos de la efectividad de su presentación automática (¿logró demostrar sus ventajas de manera adecuada?) Pero también como inspiración para el desarrollo futuro (¿qué necesita aprender para obtener un trabajo como este?). Sin embargo, es bueno tener en cuenta las diferencias entre los requisitos en diferentes compañías, mencionó Jonathan Rabinowitz.
- De vez en cuando, una empresa estadounidense anuncia que contrata especialmente a ciertos grupos o clases, como veteranos o jóvenes. ¿Las empresas estadounidenses también acogen de manera similar a los desempleados de larga duración que buscan trabajo?
- ¿Debo buscar otro trabajo?
- ¿Por qué es tan difícil encontrar trabajos de administración?
- ¿Es difícil dejar de enseñar una vez que lo has estado haciendo durante algunos años?
- ¿Cuáles son los trabajos que siempre están disponibles en cualquier momento, si usted es un hombre humano sano y joven?
3. La calidad de los comentarios proporcionados le dirá algo sobre la empresa.
Muy a menudo ya no te arrepentirás de haber sido rechazado, después de recibir comentarios poco profesionales.
La pregunta más importante es cuándo y cómo solicitar comentarios . Y ya tienes muchas buenas sugerencias en este hilo. Para resumir y extender un poco:
1. No pregunte directamente al final de la entrevista: deje que el entrevistador analice sus observaciones de toda la entrevista y se comunique con él / ella más tarde. También tendrá tiempo para reflexionar sobre su propio desempeño durante la entrevista y obtener más valor de los comentarios.
2. No pregunte sobre fortalezas y debilidades: solo pregunte qué competencias se evaluaron y cómo se evaluó en cada área.
3. No discuta / ataque / socave la decisión: eso no cambiará nada y perderá la oportunidad de obtener comentarios útiles y construir una relación para el futuro. Tampoco tiene sentido preguntar acerca de las comparaciones entre usted y otros candidatos.
4. No solicite consejos / sugerencias: no es el trabajo de los reclutadores guiarlo / guiarlo como escribió Ann MacDonald.
5. No trate la retroalimentación como una verdad absoluta; por muchas razones, algunas personas no pueden y otras simplemente no quieren brindar retroalimentación honesta.