Es posible contratar a un consultor externo: hay muchas personas que tomarían el cheque y muchas harían un buen trabajo.
Parece una forma terrible de administrar una empresa. Si su equipo carece de experiencia en ingeniería y entrevistas, necesitan a alguien que pueda administrarlos y guiarlos. Un consultor no puede hacer estas cosas por menos dinero del que costaría simplemente contratar a alguien con la experiencia adecuada.
Un consultor podría encontrar a las personas adecuadas y examinarlas, pero ¿cómo convencerás a estos candidatos de ingeniería senior para que tomen el trabajo? El dinero es un terrible motivador en esa situación. Las personas con talento que necesita querrán saber que están teniendo un impacto.
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Contrata un nuevo CTO, o un VP de Ingeniería, y sal del camino, dándoles plena autoridad. Cualquier otra cosa es una curita costosa o ineficaz.