Por lo que he visto, los fundadores de inicio de la etapa inicial harían el UX ellos mismos. Contratarían a un diseñador visual para pulir la interfaz de usuario.
Esto sucede principalmente porque UX es visto como una prioridad más baja para dev y UI porque no es visto como esencial para llegar a MVP.
La pregunta natural que sigue es ¿cuáles son las actividades de UX que las startups en etapa inicial deben hacer?
- ¿Qué industrias tienen que invertir más en la incorporación y capacitación de un nuevo empleado?
- ¿Las empresas de consultoría de gestión contratan los servicios de otra empresa de consultoría?
- ¿Busca la capacidad de trabajar en grupo cuando está contratando?
- ¿Es cierto que en las entrevistas técnicas in situ, puede haber 2 gerentes entre todas las rondas, y si no dicen contratar, entonces se deja al azar?
- Si desea ser un emprendedor tecnológico y crear un producto tecnológico, ¿es mejor aprender a construirlo por su cuenta o contratar a un desarrollador para que lo construya por usted?
El objetivo principal aquí es llegar al lugar donde tiene el modelo de negocio descubierto y probado por la tracción.
Objetivo n. ° 1: validar su segmento de clientes y el problema que está resolviendo
Actividades de UX:
- Entrevistas a usuarios
- Encuestas
- Persona
- Viaje del cliente
Objetivo # 2: validar su solución
Actividades de UX:
- Flujo de usuario
- Creación rápida de prototipos (incluye estrategia de contenido, arquitectura de la información, diseño de interacción, diseño visual)
- Pruebas de usabilidad
Objetivo # 3: Validar que hay un mercado lo suficientemente grande (suficientes clientes que tienen el problema que está tratando de resolver Y están dispuestos a pagar por la solución)
Actividades de UX:
- Más entrevistas de usuarios
- Análisis competitivo / comparativo para descubrir dónde están sus clientes y cómo llegar a ellos.
- Diseñe y optimice la página de destino
- Diseñar y optimizar activos para la adquisición (es decir, creatividades publicitarias)
- Viaje del cliente (centrado en la adquisición)
En muchos casos, puede lograr los 3 objetivos SIN desarrollar en código. Después de tener 3, tendrá una historia convincente para demostrar que su producto tiene tracción y está listo para construirlo y escalarlo.