¿Cómo se encuentran los excelentes empleados?

Este es un buen consejo para los buenos empleados.

Las 7 C: cómo encontrar y contratar excelentes empleados

1. Competente : este sigue siendo el primer factor a considerar. ¿El empleado potencial tiene las habilidades, experiencias y educación necesarias para completar con éxito las tareas que necesita realizar?
2. Capaz : ¿completará esta persona no solo las tareas fáciles sino que también encontrará formas de cumplir con las funciones que requieren más esfuerzo y creatividad? Para mí, ser capaz significa que el empleado tiene potencial de crecimiento y la capacidad y la voluntad de asumir más responsabilidad.
3. Compatible : ¿Puede esta persona llevarse bien con sus colegas y, lo que es más importante, puede llevarse bien con clientes y socios existentes y potenciales? Un componente crítico para recordar también es la voluntad y la capacidad de la persona de ser armonioso con usted, su jefe. Si el nuevo empleado no puede, habrá problemas.
4. Compromiso : ¿El candidato se toma en serio trabajar a largo plazo? ¿O está él o ella de paso, siempre buscando algo mejor? Una historia de trabajos pasados ​​y el tiempo dedicado a cada uno proporciona una idea clara sobre el asunto.

5. Carácter : ¿La persona tiene valores que se alinean con los suyos? ¿Son honestos? ¿dicen la verdad y cumplen sus promesas? ¿Están por encima del reproche? ¿Son desinteresados ​​y un jugador de equipo?

6. Cultura : cada negocio tiene una cultura o una forma en que las personas se comportan e interactúan entre sí. La cultura se basa en ciertos valores, expectativas, políticas y procedimientos que influyen en el comportamiento de un líder y empleados. Los trabajadores que no reflejan la cultura de una empresa tienden a ser disruptivos y difíciles.

7. Compensación : como empleador, asegúrese de que la persona contratada acepte un paquete de compensación basado en el mercado y esté satisfecho con lo que se ofrece. De lo contrario, un empleado puede sentirse poco apreciado y, por lo tanto, tener un desempeño inferior. Tenga cuidado al otorgar acciones en la empresa; Si no se maneja bien, creará desafíos futuros.

No lo sé.

Pero imagina que esto está en algún lugar de las siguientes líneas:

  • Trabajas en proyectos ambiciosos e interesantes.
  • Tienes un historial profesional.
  • Eres una persona agradable, encantadora y carismática.
  • Crece su red profesional y personal.
  • Cada vez más personas saben que trabajar con usted es gratificante de muchas, muchas maneras.
  • Te afilias a un nuevo proyecto o estás expandiendo (uno) el tuyo.
  • [Un poco de magia sucede aquí. TODO (dkorolev): Completa varios años más adelante si / cuando lo descubro. ]
  • Grandes personas vienen y trabajan contigo.

PD: llamar empleados a personas excelentes podría afectar negativamente las posibilidades de encontrarlos o atraerlos.

Solo encuentras excelentes empleados al ser una gran compañía. Así es como se hacen los buenos empleados, y ahí es donde los mejores empleados quieren estar.

Si no está seguro de si su empresa es o no excelente, esta es la verificación más rápida que puedo darle:

¿Quién dicta la dirección de su negocio?
A. Clientes (si es así, su empresa no es excelente).
B. Administración (si es así, su empresa definitivamente no es excelente).
C. Empleados (ok, su empresa podría ser excelente).