Encuentro que generalmente hay tres escenarios bajo los cuales un empleado refiere a alguien que conoce a la compañía:
1. Home run: conoces bien tanto el trabajo como al candidato. Usted respalda firmemente a esta persona en particular para este trabajo en particular. Sientes que es una pena si la compañía no canta a esta persona y una pena si la persona no consigue este trabajo perfecto para ellos y su carrera. Hay un millón de factores que pueden hacerlo “perfecto”, pero debe decidir su escenario.
2. Quizás, pero con potencial: sabes un poco sobre la persona y / o su trabajo. Piensas que podría encajar en función de lo que saben en papel, pero no estás seguro. Pero definitivamente no crees que investigar esto podría perder el tiempo de nadie, así que “¿Por qué no? Tal vez pueda obtener una dulce tarifa de referencia del acuerdo “.
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3. Espagueti total contra la pared: hay una apertura, un currículum y una tarifa potencial, así que “Diablos, sí, me refiero. ¿Sin piel en la espalda? Enviar.”
Mi consejo sería:
1. Debe ir personalmente a poner el currículum en la mano del gerente de contratación y hacer que escuchen por qué su empresa necesita a esta persona. Elimine la mayor fricción posible del proceso y haga que suceda. Ahorre a la compañía la gran tarifa de reclutamiento, agregue una gran persona al equipo, aumente su reputación haciendo una excelente referencia y disfrute de la bonificación de la compañía.
2. Si se siente cómodo con la posibilidad de que la persona sea adecuada, pero aún así no puede respaldarlo personalmente, es posible que desee conversar con el gerente. Hable con ellos sobre lo que sabe y decida de esa conversación si avanzará o no. Tenga en cuenta que esto puede provocar que no los refiera en absoluto. Si no puede respaldar firmemente a un candidato, tenga mucho cuidado de no dedicarle tiempo a nadie. Sin embargo, si usted y el gerente de contratación deciden que es una opción, consulte internamente.
3. No se refieren. En absoluto. Se necesita demasiado tiempo y esfuerzo para manejar una referencia. Si está lejos, dañará su reputación y aún no recibirá una tarifa. Incluso puede molestar a algunas personas. Si, con un poco de tarea, puede mover su estimación de la situación del formulario # 3 al # 2, entonces continúe con el consejo # 2.
Entonces, si vas a referir, haz referencia internamente. Me cuesta mucho pensar en un escenario en el que remitirlos a la agencia es lo correcto.