Mi jefe está tratando de manipularme para que haga más trabajo del que me pagan. ¿Cómo le digo que retroceda sin perder mi trabajo?

Los gerentes manipuladores eligen otras formas además de ordenarle que haga el trabajo, tal vez porque quieren hacerse pasar por personas carismáticas en lugar del tipo autoritario que manda a todos a su alrededor. La buena noticia es que tiene la oportunidad de convertir las cosas en su ventaja si tiene la suficiente habilidad psicológica, mientras que no tiene esta oportunidad con gerentes directos a los que les gusta ordenar. La mala noticia es que los gerentes manipuladores también son hábiles para cambiar la conversación a su favor, una y otra vez, hasta que logran obtener lo que quieren de usted.

Volviendo a su pregunta, mi idea es la siguiente: Sea lo opuesto a él. Se honesto. Me gusta la honestidad; Es uno de mis valores fundamentales. Hablemos un poco al respecto.

Sé que virtudes como la honestidad podrían considerarse obsoletas hoy en día, en la sociedad posmoderna. Tendemos a considerarlos no operativos, como si ser honesto significa ser estúpido o ingenuo.

El truco es que debes aprender a ser honesto de manera inteligente. Si sabes cómo usarlo, la honestidad puede convertirse en tu escudo más valioso: aísla a las personas manipuladoras y les hace mostrar sus verdaderos rostros. Ellos no tienen otra opción. Entonces, sí, la honestidad te protege de las personas malas.

Permíteme darte un ejemplo de cómo podrías manejar una conversación potencial con un gerente manipulador. Considere este escenario:

Su gerente intenta manipularlo para que haga más trabajo del que le pagan. En este punto, sabe que sus colegas ya permanecen después del programa sin que se les pague por el trabajo complementario, y parece que ahora es su turno.

MM (Gerente de manipulación): ¡Hola! ¡Adelante! Toma asiento, por favor. Verá, desde mi punto de vista, un empleado ideal debe ser un apasionado de su trabajo. No debe hacer su trabajo exclusivamente fuera de servicio, sino también porque ama lo que hace y realmente cree en él.

Tú: estoy de acuerdo.

MM: Genial! Me alegra escuchar eso! Ahora, de vuelta al trabajo, necesitaré esos informes terminados hoy.

Tú: Hmm, no podré terminarlos durante mi horario de trabajo. Es demasiado por hoy.

MM: Ok, entonces te quedarás un poco más en la oficina. Te llevaré una llave para cerrar la puerta una vez que hayas terminado.

Usted: ¿Me pagan horas suplementarias?

MM: No. Ya deberías haber terminado la tarea. Verá, si no puede respetar el plazo que le doy, es normal que permanezca después del trabajo.

Tú: Respetuosamente, me diste esta tarea hace dos horas. Es imposible terminar esos informes en un intervalo como ese.

MM: Sí, entiendo tu punto, pero considera esto. Como te apasiona tu trabajo, deberías alegrarte de que haya más trabajo. ¡Más trabajo significa más desarrollo para ti!

Tú: Siento que estoy siendo manipulado.

(En esta etapa, puede sonar como que está yendo al límite con su honestidad, arriesgándose a poner en peligro su posición en la compañía. Por eso es muy importante tener en cuenta su tono y actitud cuando dice estas cosas. No lo haga. estar molesto y frustrado. Hablar de una manera calmada y sincera, como si fuera un observador inocente que simplemente dice lo que ve. Sé que no es fácil, pero trate de desarrollar esa mentalidad especial que conduzca a un desprendimiento proactivo. que todos somos manipuladores e incluso codiciosos de una forma u otra).

MM: manipulado? ¿Cómo viene?

Usted: Siento que está premeditando una confusión terminológica entre la idea de ser apasionado por lo que estoy haciendo y la idea de estar motivado . Sé que amo mi trabajo. Simplemente no estoy motivado. Después de una introspección honesta, puedo decir con seguridad que mi falta de motivación se debe más bien a sus atributos gerenciales, y no a mí.

Si hablas así, probablemente nadie pueda vencerte. Los manipuladores intentan parecer racionales, pero no lo son. Usa eso. Actúan como un automóvil defectuoso que se aleja un poco de la carretera. Ser honesto y diplomático es una forma poderosa de mantenerlos en el camino correcto, para exponerlos. Claro, pueden despedirte si sienten que has lastimado su ego al derrotarlos ideológicamente. Depende de cada persona.

El secreto es que no importa cómo se sientan y reaccionen. Lo que más importa es cómo te sientes contigo mismo, porque eso es lo que determinará tu éxito en el futuro. Y adivina qué … ¡Te sentirás genial!

Experimenté algo similar un par de años después de graduarme. Estaba trabajando en una pequeña empresa en Londres, era un período de prueba, estaba en mi segundo mes. El jefe me llama a su oficina y dice:

“Ellen, me di cuenta de que no te quedas tarde en la oficina. Te vas a las 5pm. Alguien con tus calificaciones (MBA en ese momento) debería quedarse más tiempo”.

Le di una respuesta honesta.

“Bueno, hace un mes, tuvimos un pedido enorme, y me quedé hasta las 6 durante más de una semana (como todos los demás, podría agregar). Pero, si tuviera que quedarme tarde de forma regular, habría dos posibles explicaciones. Primero, hay demasiado trabajo para mí en las horas normales de trabajo, y debes contratar a una persona adicional para hacerlo. O dos, necesito el tiempo extra porque soy pésimo en mi trabajo y por lo tanto deberías despídame y contrate a alguien más competente. Y ahora, me disculpará, pero tengo trabajo que hacer “.

Y salí de su oficina, dejándolo atónito. No fui despedido. De hecho, un mes después, obtuve un buen aumento de sueldo y un puesto permanente.

Su situación común. No conduce a nada bueno, de acuerdo con mi experiencia personal como trabajador y empleador. No puede conducir con 200 km / h y espera que el consumo de su automóvil sea de 5lt como cuando conduce con 80 km / h. No se puede esperar que un automóvil sobrecargado tenga el mismo rendimiento que si estuviera vacío. etc.

Pero, por lo general, algunos empleadores intentan hacerlo para ahorrar dinero al contratar más a otra persona. Es la forma en que funcionan los negocios 🙂

Un poco de “cerebro” te da objetivos imposibles de alcanzar. Que es casi lo mismo 🙂

Hay formas de contarlo, pero sin resultado real. Puedes hacer “huelga pasiva” 🙂

No le diga que si le pagan más, puede trabajar más. No trabajo 🙂 solo le dice que puedes hacerlo por unos dólares más 🙂

Dígale que no tiene nada en contra, pero tiene miedo de cometer errores debido a la “sobrecarga” y eso lo afectará a usted y a él. Si es astuto, estará bien. Si no, él “compartirá” malos resultados junto con usted 🙂 El 90% de dichos empleadores no lo acepta como su error, así que tenga en cuenta. :)))

¡Buena suerte!

Fui supervisor durante cuatro años en una organización sin fines de lucro donde surgieron todo tipo de tareas impredecibles, debido a factores totalmente externos, como los cambios en la legislación. Alguien tenía que hacer estas “otras tareas asignadas”, y la gerencia media hizo todo lo que pudimos, pero necesitábamos a nuestro personal de nivel de entrada para ayudarnos en caso de necesidad.

Lo más desagradable que puedes hacer en esa situación es quejarte de que la tarea no estaba en la descripción de tu trabajo, pedir un aumento allí mismo y luego … te hace ver malhumorado y arruina tus posibilidades de una gran carta de recomendación o promoción. Una forma más profesional de manejarlo sería hacer un seguimiento de todo lo que hace durante unas semanas y analizar si puede administrar su tiempo de manera más efectiva y asegurarse de que la empresa se beneficie de sus talentos y se sienta satisfecho; luego programe una reunión con su jefe con las soluciones de ganar-ganar en mente.

En pocas palabras: si no agrega tiempo adicional al trabajo cada semana, ¿por qué no aceptar nuevos desafíos y aprender nuevas habilidades?

Haga que parezca que ya está haciendo más trabajo del que puede manejar, y asegúrese de que los resultados de su trabajo sean de primera categoría.

Depende de los términos bajo los cuales está empleado. Como ejemplo, se me exige estar en un sindicato en mi trabajo, y ponen una frase en nuestra descripción del trabajo “y otras tareas relacionadas”. Como no detallan cuáles son estos deberes, muchos jefes intentan usarlo como una razón para darle trabajo que no está en su clasificación de trabajo. En muchos casos es más fácil aceptar el trabajo. Pero al estar sindicalizados tenemos la opción de afligir el trabajo extra con nuestro representante sindical.
Si no está en un sindicato y no está dispuesto a asumir el trabajo extra, hable con calma con su jefe. Explique que ya tiene un día completo de trabajo y pregunte cuál es su prioridad. ¿Este nuevo trabajo tiene prioridad sobre su trabajo habitual? O cuáles de sus deberes actuales están cambiando a otro empleado para que tenga tiempo para hacer el nuevo trabajo.

Si no logra avanzar con su jefe, hable con su departamento de recursos humanos. Ese debería ser su último recurso, ya que no hará feliz a su jefe, y él puede desquitarse con usted.

Usted le dice y enfrenta las consecuencias, sean las que sean, o no, y enfrenta las consecuencias, sean las que sean. Deje de lado la charla “para lo que fue contratado”. Pregúntate a ti mismo, ¿solo estoy siendo flojo? ¿O estoy siendo abusado legítimamente? E independientemente de la respuesta, usted lo absorbe y mantiene su trabajo, o expresa su opinión y se arriesga a perderla.

Dicho esto, lo que haces por trabajo tiene un impacto en lo que hace la identificación. Si es McDonald’s, diles. Puedes encontrar cualquier trabajo de comida rápida en cualquier lugar. Si se trata de un puesto corporativo y tiene responsabilidades en el hogar, hágalo y trabaje.

Al final del día, cuando registras, te pagan por hacer lo que él / ella dice que haga dentro de los límites legales. Si no trabajas para ti mismo, eres una perra. Llano y simple. No te gusta Comience su propio negocio y sea el jefe.

Su uso de la frase “tratando de manipularlo” para que haga más trabajo sugiere que su jefe sabe que no puede ordenarle que haga este trabajo y que aún no lo ha convencido de que lo haga. Dicho esto, la acción que debe tomar depende en gran medida de su situación laboral y de la naturaleza del trabajo adicional. Realmente no es posible dar ningún consejo específico sin saber mucho más sobre la situación específica.

No estoy seguro de lo que significa “más trabajo del que me pagan”. Si usted es un empleado asalariado (lo que supongo, tal vez incorrectamente), su trabajo es hacer lo que su jefe le dice que haga.

Con el trabajo extra, si está trabajando más de 50-60 horas por semana, entonces necesita tener una discusión general de “equilibrio entre la vida laboral y personal” con su jefe. Trabajar demasiado tiene rendimientos decrecientes. Salvo eso, te estás haciendo ver bien frente a tu jefe al ser un “jugador de equipo”. Esperemos que esto signifique mejores tareas en el futuro o una promoción.

¿Tiene un documento legal que defina los términos de su empleo, lo que acepta que hará o no hará?

Si no, la forma en que normalmente funciona es que el jefe dice y tú lo haces. Te pagan por año (u hora), no por tarea. Si él dice ve a buscarle una taza de café, entonces ve a buscarle una taza de café.

Es tan simple como eso. Si esos términos son inaceptables, estoy seguro de que su jefe podrá encontrar a alguien que entienda cómo funciona esto.

Documenta tu trabajo. Cree una hoja de trabajo con fechas-trabajo realizado-horas. Envía esto cada fin de semana. Entonces tienes una prueba de tu trabajo y su reconocimiento. Si es inteligente, sabrá que puede meterse en problemas. Si él le dice que no es necesario, usted le dice que le satisface hacer un trabajo duro. 🙂