¿Por qué las empresas indias de TI tratan a sus empleados como esclavos?

Hay muchos factores involucrados. Para decir algunos:

  1. Son reclutadores masivos. Por lo tanto, no esperan retener a todos sus empleados. Siempre tienen una cola de aspirantes.
  2. No contratan creativos inteligentes (en su mayoría). Por lo tanto, saben que un empleado que va a renunciar a su trabajo, es probable que se una a otra compañía de TI. Ahora, aquí está la trampa! Todas las empresas de TI tienen paquetes de pago y cargas de trabajo similares. Entonces, uno puede surfear en una ola diferente, ¡pero no en una playa diferente!
  3. Los trabajos realizados no son muy especializados. Aunque un empleado desarrolla habilidades de resolución de problemas con el tiempo, hay muy poco crecimiento intelectual. Por lo tanto, es menos probable que un empleado reciba una oferta de trabajo de cualquier empresa especializada. Ellos saben esto y explotan este hecho.
  4. En India, debido a la escasez de empleos, las universidades y los estudiantes a menudo sobreestiman estas compañías. Al observar la cálida respuesta, los reclutadores a menudo sienten que sus compañías son cielos terrenales.
  5. Las leyes laborales en la India no son estrictas en absoluto. Las empresas se aprovechan de eso. Una alma pobre que trabaja todo el día y gana lo suficiente para alimentarse nunca querrá presentar una demanda contra una compañía multimillonaria (que es una calle de sentido único).
  6. Por último, está en nuestra cultura. No importa lo que diga la gente, vivimos en una sociedad desigual. Las personas que están más arriba en la escalera a menudo desprecian a sus subordinados.

Soy un recién graduado de un reputado instituto nacional. El año pasado fui el coordinador de colocación del instituto. Las empresas de TI ofrecieron empleos a 140 estudiantes. Solo 30 estudiantes aceptaron sus ofertas. El resto recibió mejores ofertas o pasó a estudios superiores.

Por lo tanto, la moraleja de la historia es: APRENDA DICIENDO NO.

Es difícil saber qué sucede en una compañía en particular, pero la mayoría de los fundadores de la compañía india han comenzado porque soñaban con convertirse en el próximo Bill Gates o el próximo Steve Jobs impulsado principalmente por y por dinero.
Por otra parte, todo se puede ver a través de la lente de la regla 80:20.

(Entiendo que el desarrollo y la programación es solo la mitad de lo que se trata una empresa. El marketing es un aspecto más grande y probablemente más importante. Por lo tanto, hay empresas que están volcando más en marketing. Pero el público en estos días se ha vuelto un poco inteligente y está viendo a través de la empresa). trucos habituales de marketing).

Digamos que, según la regla 80:20, el 20% de los desarrolladores son responsables del 80% de su trabajo. Nuestra mentalidad india es tal que ejercemos mucha presión sobre aquellos que entregan que aquellos que logran escapar de los ojos de sus jefes / compañeros. Dios sabe cómo Sachin Tendulkar podría haber logrado con un billón de personas esperando resultados de él (especialmente durante la década de 1990). Sí, todos no son Sachin. Incluso el mejor equipo puede no llevar a la empresa a la cima.

Cuando se exprime a 20 personas para que produzcan el trabajo de 80 personas, es probable que se quemen en algún momento. No importa cuánto incremento salarial se pueda obtener, pero si un empleado se ha vuelto loco, entonces él / ella solo diría cuco. Y un buen día uno puede recibir un correo electrónico que dice: “¿podemos hablar con usted en privado en mi cabina?” Todos sabemos cómo va.

El 80% restante de las personas se registran y se retiran silenciosamente sin ser notadas. Después de algunos años de empleo, si no obtienen buenas alzas o promociones, entonces saltan a una nueva empresa. Muestran un buen historial, una cantidad decente de experiencia laboral para garantizar el próximo salario.

Tarde, las cosas están cambiando un poco, para bien quizás. Muchas personas que están motivadas, se unen a nuevas empresas y / o comienzan una nueva empresa. Han surgido muchas historias de éxito en los últimos años para dar ejemplo. No solo han creado un impacto, sino que algunos de ellos se están volviendo socialmente conscientes y están devolviendo a la sociedad.

Si te sientes como un esclavo, diría que probablemente estabas entre el 20% de los mejores empleados. Hemos venido lejos de los días de la esclavitud. ¿Pero sabes la amarga verdad de por qué la gente prefiere unirse a las empresas de TI y las multinacionales? Porque a la mayoría de ellos les gusta que les digan qué hacer. Todos están mirando hacia arriba para encontrar un líder. Cuando aparece un tipo con su traje, todos (tienden a) seguirlo. La mayoría de nosotros no sabemos si el tipo del traje es bueno o malo.

Finalmente, si todavía te sientes como un esclavo, entonces diría que solo tú tienes la culpa. Probablemente es hora de que elijas lo que es bueno para ti. Espero que seas lo suficientemente libre como para elegir libremente.

Un consejo: no elija la esclavitud.

1. Las empresas ITeS NO son empresas IT. Ninguna empresa de TI trata a sus empleados como esclavos. ¿Por qué? Porque no pueden darse el lujo de antagonizarlos. Las compañías de ITeS, OTOH, se salen con la suya con muchos delitos menores. ¿Por qué? Porque por cada persona empleada, hay 100 personas más no calificadas esperando en las alas. Si alguien está descontento, es bienvenido a irse; el negocio no está en peligro

2. Debe ser muy amargo con su situación y generalizar, sin discutir nunca con su RRHH. Puede ser expulsado, pero nuevamente puede no serlo, y la situación podría mejorar si muchas personas van y expresan sus quejas

3. La causa principal del problema son los propios empleados. Vamsi Gopal lo ha señalado correctamente. Las leyes laborales de la India también cubren ITeS, los empleados PROPORCIONADOS señalan las irregularidades al departamento de trabajo. ¿Alguno de ustedes hace eso?

4. Hay compañías de ITeS que se preocupan, y hay compañías que no se preocupan. Tu mala suerte con la que debes estar trabajando en esto último. No significa que no pueda cambiar la situación, solo necesita activar el cambio. ¿Tienes el coraje?

Hablando por experiencia, ninguna compañía trata a sus empleados como esclavos.
Depende de un empleado cómo él / ella asume sus responsabilidades y cómo él logra el equilibrio entre la vida laboral y personal.
Debe saber cómo trabajar en sus términos.

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