Cómo convertirme en un buen narrador cuando necesito dar mi trabajo anterior o experiencia en proyectos en entrevistas de trabajo

A continuación hay dos ejercicios para ayudarlo a crear declaraciones de logros de alta calidad que capturen y comuniquen su valor al empleador. Estas declaraciones tienden a tener algunas cosas en común:

  • Tienen números que cuantifican el trabajo relacionado.
  • Se centran en el resultado final, no en las tareas realizadas, para demostrar el éxito.
  • Tienden a ser un “panorama general” y se relacionan con la forma en que el logro generó más ingresos o ahorró en gastos para la organización.
  • Crean una comparación de algún tipo para ayudar al lector a comprender por qué esto fue un logro.

Siga los pasos a continuación para crear declaraciones con éxito.
PASO 1: REALICE UNA ENTREVISTA DE COMPORTAMIENTO EN USTED MISMO
Un subconjunto de preguntas se enumeran a continuación con instrucciones. Estas preguntas obligan al candidato a pensar en su trabajo desde una perspectiva de “resolución de problemas” que ayuda a cambiar la visión de una persona sobre su trabajo.
Para prepararse para las preguntas de la entrevista conductual, siga estos pasos:
1. Copie y pegue las líneas de pedido del trabajo en esta hoja de preparación.
2. Luego tome cada línea y péguelas en una de las preguntas de comportamiento
3. Cree un poderoso ejemplo de trabajo que demuestre que sabe cómo resolver problemas relacionados con este trabajo.
Q1. Dé un ejemplo de una ocasión en la que utilizó la lógica para resolver un problema (inserte una línea de pedido en el anuncio de trabajo).
Un día, mientras hacía ______ (indique un problema comercial, de cliente o departamental con el que estaba tratando que pertenezca a una línea de pedido), enfrenté un problema en el que me faltaba ____ (indique una situación, proceso o problema). Para solucionarlo, hice lo siguiente _____ (describa su proceso para resolver el problema).

Q2 Dé un ejemplo de un objetivo que no alcanzó y cómo lo manejó (inserte una línea de pedido en el anuncio de trabajo).
Un día, mientras hacía ______ (indique un problema comercial, de cliente o departamental con el que estaba tratando que pertenezca a una línea de pedido), enfrenté un problema en el que me faltaba ____ (indique una situación, proceso o problema). No pude solucionar el problema debido a _____ (describa las barreras para la resolución del problema), así que hice lo siguiente en su lugar _____ (describa su proceso para solucionar las barreras y manejar el problema).

Q3. Describa una situación estresante en el trabajo y cómo la manejó (inserte una línea de pedido en el anuncio de trabajo).
Un día, mientras hacía ______ (indique un problema comercial, de cliente o departamental con el que estaba lidiando que pertenezca a una línea de pedido), me encontré con una situación estresante. El problema era que el ______ (indique un cliente o un problema departamental con el que estaba tratando). Estaba estresado debido a la siguiente ______ (indique los factores estresantes). Para administrar el proceso, hice lo siguiente ______ (describa su proceso para resolver con éxito sus factores estresantes. Las sugerencias incluyen: Di un paso atrás para ganar perspectiva. Hablé con cada persona involucrada para determinar una solución. Obtuve la aceptación de diferentes personas explicando la importancia de los problemas).
Q4. ¿Alguna vez has cometido un error? ¿Cómo lo manejaste?
Cambie esta pregunta a “¿cuándo cometió un error (inserte una línea de pedido en el anuncio de trabajo) y cómo lo manejó?” (Solo porque está enmarcado como una pregunta, no piense que es opcional responder).
Un día, mientras trabajaba en _______ (indique un cliente o un problema departamental con el que estaba tratando) cometí un error al hacer ______ (indique un error pero asegúrese de que no sea tan malo). Este error resultó en una eficiencia reducida para completar la tarea. Corrigí el problema haciendo ______ (describa su proceso para evitar las barreras y manejar el problema). He aprendido de lo que sucedió y, como resultado, he tenido muchas resoluciones positivas después de ese único error.

PASO 2: DEFINE ESTUDIOS DE CASO QUE REPRESENTEN SU TRABAJO

Complete uno de los scripts a continuación para al menos un proyecto de estudio de caso que ejemplifique su habilidad en el área de trabajo:
Defina sus estudios de caso Script 1:
“La organización enfrentaba el problema de _________. Para manejar este problema tuvimos que hacer ________. Mi parte en esto personalmente fue hacer _________. Debido a mis habilidades únicas en __________ pude ________ que ahorró ______ tiempo o ______ ingresos o hizo ________ ingresos o aumentó la productividad ____________

Defina su guión de estudios de caso 2
El objetivo de _________ (un ejemplo de estudio de caso de una habilidad importante en el anuncio de trabajo) se alcanzó con los siguientes éxitos; (seleccione todas las que correspondan)

  • a tiempo
  • por debajo del presupuesto en $ _________ cuando se pronosticó que sería _____.
  • Ganó $ ________ o aumentó ______% cuando se pronosticó para ganar solo $ _________ o ______%.
  • Ahorro de ______ horas, o ____% en comparación con ______ horas o _____% que tomó antes.
  • Ahorró $ _______ o ______% en comparación con ________.
  • Mayor eficiencia o productividad en _______% en comparación con _______.
  • Logró una tarea difícil o aparentemente imposible de _________

Buen trabajo en aterrizar las entrevistas.

Este mismo método funciona para las declaraciones del curriculum vitae y los logros para las negociaciones salariales.

Cada historia los alinea con sus competencias centrales con (S) ituación o (T) pregunta, Acción y Resultado.
Ejemplo de competencias básicas: liderazgo, impacto en la experiencia del usuario, servicio al cliente.
Los mejores narradores traerán emoción a la primera S o T.

02/03/2015
Me encontré con la charla de mi profesor sobre cómo contar historias
El poder de contar historias

Debe repensar su experiencia en términos del valor comercial que aportan sus proyectos. No todos los problemas comerciales necesitan reescribir el núcleo de Linux o el almacén de datos a escala de petabytes. Estoy seguro de que algunos de sus proyectos brindan una mejor experiencia para los clientes, ayudaron a aumentar los ingresos o, potencialmente, salvaron vidas. Comience desde la realización del proyecto y luego verá cuánto trabajo tuvo que hacer el equipo para obtener el valor comercial. Si bien cada paso puede sonar pequeño, la imagen emerge de piezas pequeñas.

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