Las negociaciones salariales salieron mal y RR.HH. dejó de responder. ¿Qué debería hacer ahora?

Nada.

A veces, las organizaciones de recursos humanos no se molestarán en comunicarse con los candidatos que no fueron seleccionados para un puesto, incluso después de entrevistas, llamadas de referencia, etc. No tiene que ser por otra razón que no sea que el departamento de recursos humanos no tenga suficiente personal y no pueda dedicar el tiempo extra a comunicarse con las decenas o cientos de otras personas que han solicitado el puesto.

No te lo tomes como algo personal. Solo sigue avanzando con tu búsqueda de empleo.

Usted tiene un par de opciones:

1. Póngase en contacto con ellos para hacer un seguimiento. Algo simple como “Simplemente registrando …” por teléfono o correo electrónico puede funcionar para usted.
2. Envíeles una nota de agradecimiento. Muéstreles que aprecia su tiempo y oportunidad.
3. Siga adelante. Si eres lo suficientemente bueno como para conseguir una oportunidad, puedes conseguir otras.

Independientemente de la opción que elija, espero que haya aprendido una gran lección de esto. ¡Mantén la cabeza en alto y sigue adelante!

Te daré mi perspectiva como gerente de contratación.

Para empezar, el 70% no es una pequeña diferencia. Si alguien regresó con una contraoferta pidiendo un aumento del 70%, realmente hay dos posibilidades en ese punto:

a) La persona se valora a sí misma mucho más que a nosotros como organización.

b) Están jodiendo con nosotros para intentar que les paguemos mucho más de lo que realmente valen.

Si la situación es a) – bueno, entonces no hay resentimientos. Es muy posible que el candidato valga tanto para alguien , pero no para nosotros. Creo que es una mala forma que no le hayan informado que ya no están interesados, pero el hecho de que no lo estén es completamente de esperar en esta situación. Si le hicieron una oferta justa (y el hecho de que ahora posiblemente esté dispuesto a aceptarla me haga creer que lo hicieron), entonces no hay forma de que estén dispuestos a aumentar la oferta en un 70% solo para tratar de aterrizar . Han seguido adelante. Por lo que debería.

Si la situación es b), entonces no estamos interesados ​​en contratarlo en ningún caso. Los entornos de trabajo pueden ser lo suficientemente difíciles sin que las personas del equipo jueguen así. No, gracias.

Entonces, dado que no está claro cuál podría ser su próximo movimiento. Si regresas y dices “¡Solo bromeo! Su oferta inicial fue excelente, ¡la aceptaré! ”. Hay dos formas de interpretarla según el análisis anterior:

Si la situación era a), por cualquier razón, ahora está dispuesto a aceptar menos de lo que vale para tomar este trabajo. Si ese es el caso, su probabilidad de ser feliz en ese puesto durante el tiempo suficiente para que valga la pena contratarlo parece bastante baja. Entonces, no. Probablemente no le interese.

De lo contrario, solo está confirmando que la situación era b) y, como se mencionó anteriormente, ya no estoy interesado en ningún caso.

Obviamente puedes intentarlo. Pero una cosa debería estar clara: aprende a comprobar tu habilidad en el juego en la puerta. No solicite un 70% más a menos que tenga los productos y tenga otras opciones. En este caso, claramente no. Lección aprendida (con suerte).

Después de las rondas de entrevistas exitosas, me ofrecieron trabajar con una empresa. Durante la llamada de discusión salarial, solicité casi un 70% de aumento de lo que me ofrecieron. Ha pasado una semana y RR.HH. dejó de responder correos electrónicos. Ahora, estoy dispuesto a aceptar la oferta original porque necesito mucho el trabajo. ¿Qué tengo que hacer?